Jak si mohu vybrat nejlepší metodiku řízení změn?

Řízení změn je proces efektivního přesunu organizace a jejích zaměstnanců z jednoho státu do druhého, ať už je cílem zlepšit výkon, zvýšit finančně stabilnější společnost nebo zajistit hladký přechod k novému vlastnictví.Výběr nejlepší metodiky řízení změn pro vaši společnost vám pomůže realizovat obchodní výsledky, které chcete dosáhnout přechodem.Nejlepší metody používají strukturovaný proces, který snižuje nepohodlí a odpor zaměstnanců, stanoví realistické cíle, měří pokrok a udržuje lidi informováno po celou dobu přechodu.Vývoj nových nápadů pro implementaci změn.Mezi nejuznávanější metodické modely řízení změn patří McKinsey 7s, třístupňový přístup psychologa Kurta Lewina a osmistupňový proces Johna Kottera.Přístup McKinsey se zaměřuje na sedm faktorů změny: sdílené hodnoty, strategie, struktura, systémy, styly, zaměstnanci a dovednosti.Lewin se zabývá fázemi uvolnění, přechodu a opětovného odrazu, ke kterým dochází, když je změna implementována v organizaci.Kotter doporučuje proces osmi kroků: Vytvořte naléhavost pro změnu, vytvářejí tým, vytvářejí vizi, komunikují, posilují, identifikují krátkodobé cíle, budou trvalé a učiní změnu trvalou. mdash;zkratka postavená na slovech povědomí, touhy, znalosti, schopnosti a posílení a mdash;To vytváří týmy pro implementaci nových procesů v konkrétních odděleních nebo organizačních oblastech zaměřením na nákup zaměstnanců.Přístup šesti změn se zaměřuje na řízení vnitřní odolnosti vůči změnám.Obchodní procesní inženýrství je zaměstnáno, když společnost musí zefektivnit výrobu nebo zlepšit správu času.Klíčovými hráči, kteří se podílejí na řízení celkové změny podnikání, jsou obvykle projektové týmy, oddělení lidských zdrojů a vedoucí pracovníci podporující tuto iniciativu.Na úrovni zaměstnanců jim efektivní metodika řízení změn jim dává nástroje, které potřebují k práci novým způsobem nebo v novém prostředí a podporu, kterou potřebují k jejich zmírnění přechodu.I když existuje mnoho podobností mezi uvedenými modely, existuje také mnoho rozdílů.Zkoumáním dostupných online zdrojů na modelech osvědčených postupů v metodice řízení změn získáte lépe porozumění těmto a dalším přístupům, budete moci pro svou společnost vybrat správnou volbu.