Jak si mohu vybrat ty nejlepší zdroje správy změn?

Zdroje správy změn mohou být mnoho věcí, včetně brožur, technologie a lidských kontaktů, které pomáhají vaší organizaci při přechodu.Při výběru nejlepších zdrojů pro správu změn je nejdůležitější věcí, jak zvážit, jak zdroje řízení změn budou přínosem pro vás a vaši společnost.Prozkoumejte náklady, funkce a rozsah zdrojů správy změn a určete, která bude fungovat pro vaši společnost.Zkoumejte společnosti poskytující zdroje správy změn a hledejte ty, které byly v minulosti užitečné pro organizace, jako je vaše.Nakonec experimentujte se zdroji, které zjistíte, abyste určili, co funguje pro změny, které se odehrávají ve vaší organizaci.Implementace ve vaší organizaci.Zdroje, které pomohly jednomu typu podnikání, nemusí pomoci druhému.Pokud jiné organizace, jako je vaše, nevadí sdílení informací, můžete získat cenné rady a zdroje od jiných společností, které provedly podobnou změnu.

Cílem řízení změn je usnadnit změnu v rámci organizace a využívat zdrojeŠpatně nástroj pro vaši organizaci může namísto řešení problémů způsobit zmatek.Pokud nemůžete najít žádné vhodné zdroje, které by pomohly vaší společnosti při správě změn, můžete navrhnout své vlastní zdroje od nuly nebo pomocí šablon správy změn.Použití vašich zdrojů zajištěných do vaší organizace může usnadnit poučení a porozumění nástrojům pro správu změn a informace.Ačkoli vlastní zdroje vyžadují více času na návrh, jsou často nejlepší volbou pro malé podniky nebo organizace, které podnikání řídí jinak než ostatní.

Řízení změn je komplikovaný proces, takže pravděpodobně budete muset použít více zdrojů pro správu změn k koordinaci hladké změny ve vaší organizaci.Specialisté na správu změn mohou poskytnout vstupy a zdroje, které mohou pomoci přechodu vaší organizace.Tito odborníci mají často pakety nebo svazky informací a nástrojů pro správu změn, které pomáhají společnosti během přechodného období.

Obecně zahrnuje řízení změn řadu procesů navržených tak, aby zmírnilo negativní účinky, když je v organizaci provedena zásadní změna.Hlavní změny provedené v rámci organizace mohou být velké, jako je pohyb mezi fyzickými místy nebo změna softwaru, který společnost používá k provozu.Změny, které by se mohly zdát menší ve srovnání s velkými změnami, mohou také vystoupit jako hlavní změny pro členy organizace.Je důležité používat zdroje pro správu změn, kdykoli se rozhodujete o velkém počtu lidí v rámci organizace, i když se změna zdá mírná.