Jak si mohu vybrat ty nejlepší motivační strategie?

Výběr, které motivační strategie jsou pro vás nebo ostatní kolem vás nejlepší, například zaměstnanci, zahrnuje analýzu faktorů, které nutí jednotlivce k zahájení a dokončení úkolu.Některé strategie zahrnují externí nebo materiální odměny, zatímco jiné se spoléhají na nehmotnější faktory, které motivují.Výběr vhodné motivační strategie pro jednotlivce nebo skupinu také závisí na určování silných a slabých stránek.Někteří lidé postrádají motivaci, protože jsou nezaujatí, rozptýleni nebo nezúčastněni, zatímco jiní mají potíže s motivací kvůli strachu, úzkosti nebo vnitřní nebo vnější zastrašování.A určete, proč motivace chybí nebo je třeba ji zvýšit.Jedním ze způsobů, jak objevit silné a slabé stránky, je vytvořit graf nebo tabulku výhod motivovaného k dokončení úkolu nebo projektu a nevýhod nebo „bloků silnic“.To může pomoci určit, zda je problém nezájem nebo nuda, nebo zda je to strach z neúspěchu nebo úzkosti související s tím, co je třeba udělat.Osoba, která se nezajímá nebo znudí, může najít strategie, které pomáhají přizpůsobit aktivitu nebo změnit způsob, jakým se provádí stimulující, což může zvýšit motivaci.Umožnění čerstvého vstupu a nápadů vyvolává vzrušení a odhodlání k projektu, což může pomoci motivovat ty, kterým chybí pohon kvůli nudě.

Strach z selhání nebo negativního sebepovídání může mít hluboký dopad na motivaci.Vizualizace úspěchu a udržování seznamu pozitivních výsledků zvýšené motivace a dokončení úkolu může být užitečným motivačním strategiím, pokud strach představuje problém.Připomínat lidem, že se jim daří, a vyjádření vděčnosti může také pomoci posílit pozitivní myšlenky v pracovním prostředí.Zaměstnanci často mají pocit, že jsou uznáni pouze tehdy, když dělají chyby, takže využití každé příležitosti k chvále dobré práce způsobuje harmoničtější pracovní prostředí a motivovanější zaměstnance.

Zatímco motivace často nesouvisí s vnějšími odměnami, jako je bonus v práci,Někteří lidé postrádají motivaci kvůli vnímanému nedostatku odměny za jejich úsilí.V některých případech materiální odměna výrazně zvyšuje motivaci, i když nemusí být vždy peněžní.Například někteří lidé najdou nastavení malých odměn pro sebe, jako jsou dvě hodiny na odpočinek a sledování tahu, mohou pomoci motivovat se k dokončení skličujícího úkolu.V práci mohou materiální odměny mít podobu zvyšování, propagace nebo dokonce den placeného volna zaměstnancům, kteří dobře fungují a dokončují úkol včas.

Důležitost stanovení realistických cílů nelze přeceňovat.Dokonce i člověk, který je dostatečně motivovaný, může začít postrádat nadšení a řídit, když jsou cíle nedosažitelné nebo nejsou jasně definovány.Někteří lidé raději pracují na velkém cíli po dlouhou dobu, ale mnoho lidí se chová lépe, když je velký projekt rozdělen na menší cíle s kratšími termíny.Rozdělení velkých úkolů na menší může lidem umožnit cítit pocit uspokojení a dokončení, protože každá fáze projektu je dokončena, což může také pomoci poskytnout motivaci pokračovat v pokračování.