Skip to main content

Jak mohu provést SWOT analýzu konkurentů?

Analýza konkurentů silně, slabé stránky, příležitosti a hrozby (SWOT) může provádět kdokoli, kdo má přístup k vhodnému obchodnímu výzkumu.Pro provádění analýzy je splněna výzkum s podrobnostmi o podmínkách podnikatelského průmyslu, trhu a vašich konkurentů, aby určili, kam se na trh hodí firmy a produkty konkurentů.Shromážděné údaje vám umožňují provést strategické posouzení budoucích obchodních vyhlídek.

Obchodní úspěch závisí na schopnosti řízení přijímat zisková rozhodnutí.SWOT analýza je cvičení, které odhaluje strategické postavení společnosti a umožňuje manažerům v budoucnu upravit směr podnikání.Tento typ cvičení může být prováděn z různých perspektiv, včetně firmy, které hodnotí své vlastní postavení na trhu nebo provedení SWOT analýzy konkurentů pro účely srovnání.

SWOT analýza se obvykle rozdělí na interní a externí vstupy, které řídísběr dat.Při sestavování SWOT analýzy konkurentů posoudíte silné a slabé stránky konkurentů nebo vnitřní faktory, které určují úspěch společnosti.Příležitosti a hrozby jsou hodnoceny pomocí externích faktorů, včetně hrozeb, které by vaše firma mohla představovat konkurentovi nebo hrozbám a příležitostem, které jsou spojeny s trhem.Když společnost provádí SWOT analýzu svých vlastních obchodních operací, má přístup k nezpracovaným datům potřebným k identifikaci silných a slabých stránek.Hodnocení konkurenta je komplikovanější.Musíte se spolehnout na informace, které jsou součástí veřejné domény, včetně mediálních článků, regulačních podání, průmyslových analýzy finančních odborníků a obecných obchodních znalostí získaných z provozu spolu s konkurentem na trhu.Stejný druh výzkumu by měl být prováděn za účelem shromažďování údajů o příležitostech a hrozbách.Obecně platí, že toto hodnocení má podobu řady otázek pod každým tématem, které slouží k objasnění pozice konkurentů v této oblasti.Například byste si vzali průzkum obchodních praktik konkurentů, standardů zákaznických služeb a cenových a odpovědí na otázky v kategorii silných stránek, například „Jaké jsou jedinečné aspekty značky konkurentů?“Odpovědi na otázky tvoří seznam silných stránek, než lze analyzovat a porovnat.Tyto nástroje zahrnují seznamy otázek pro každou kategorii SWOT, které mohou řídit vaše hodnocení a šablony, které vám umožní rozložení informací pro analýzu.Populární způsob, jak se dívat na data od SWOT analýzy konkurentů, je vytvoření grafu dvou po dvou, se silnými a slabými stránkami sloupců a příležitostmi a hrozbami jako nadpisy řady.To koreluje silné stránky s příležitostmi pro účely strategického plánování a zároveň koreluje slabiny a hrozby, aby podnik mohl podniknout nápravná opatření k těmto otázkám.