Jak se vypořádám s obtížným manažerem?

Řešení obtížného manažera je poněkud komplikovanější než pokus o řešení obtížného spolupracovníka.Vzhledem k tomu, že manažer nebo supervizor obvykle ztěžuje život na pracovišti, nalezení způsobů, jak trochu usnadnit situaci, vyžaduje pečlivé plánování.Naštěstí existují způsoby, jak spolupracovat s obtížným manažerem a nakonec přinést určitou harmonii na pracoviště.

Jedním z faktorů, který lidem brání vstoupit do dialogu s obtížným manažerem, je možnost ztráty zaměstnání.Protože existují manažeři, kteří to neberou dobře, když někdo zpochybňuje jejich metody nebo deportaci, ztráta zaměstnání je určitě něco, co je třeba zvážit.Než se skutečně přiblížíte k vašemu manažerovi ohledně jeho postoje v kanceláři, ujistěte se, že máte plán zálohování.V ideálním případě máte jinde jinde jinde, která lze tvrdit, pokud manažer ukončí vaše zaměstnání.To je obzvláště důležité, pokud žijete v jurisdikci, kde můžete být propuštěni s relativní lehkostí.

Udržet klid, když konfrontujete svého obtížného manažera, je nesmírně důležité.Z tohoto důvodu se nepokoušejte diskutovat o neprofesionálním chování v okamžiku, kdy k tomu dojde.Dejte si čas uklidnit se a sbírat své myšlenky.Třídění emocí, které zažíváte, a získávání kontroly nad tím, jak budete diskutovat o problému, je mnohem snazší udržovat svůj hlas rovnoměrným tónem, udržovat oční kontakt a prezentovat se jako racionální a ochotný pracovat skrze to, co se stalo.

Při rozhovoru se svým obtížným manažerem udělejte to místo, aby se nesledoval jeho vedení, pokud jde o verbiage, kterou používáte.Nepředete hrozby ani kritiku.Osobní útoky, které se na vás zahájily, jsou pokusem podkopat váš klid a způsobit, že ztratíte kontrolu.Nikdy se nesklouzněte na tuto úroveň.Místo toho uveďte svůj případ klidně, poskytněte svému manažerovi šanci na odvětrávání a poté poskytněte návrhy na změny, které by pro vás oba byly produktivnější.Pokud manažer začne vidět světlo, pak existuje velká šance, že se věci změní, pomalu, ale jistě.

V rámci diskuse se svým obtížným manažerem neváhejte zmínit dobré věci, které dělá na pracovišti.To slouží dvěma účelům.Nejprve vám to připomíná, že manažerovi existuje jiná strana, a to je strana, kterou chcete vidět častěji.Zadruhé, zmínka o těchto pozitivních akcích vysílá jasnou zprávu, že váš manažer nepovažujete za zcela nešikovný, a všimněte si dobrého i ne tak dobrého.

Pokud se pokusí vyřešit problémy s obtížným manažerem na hluché uši, pak nastal čas hledat podporu jinde.Zdokumentujte události, které způsobily tření na pracovišti, a poté naplánujte schůzku se správcem lidských zdrojů.Ujistěte se, že poskytujete informace o svých pokusech o spolupráci s manažerem a požádejte manažera lidských zdrojů, aby zasáhl, možná tím, že se s vámi oběma setkáte.Pokud by ostatní zaměstnanci měli stejné problémy s obtížným manažerem, pomůže by to také přinést problém přinést problém k řešení.

Mějte na paměti, že i ti nejlepší z manažerů budou mít dny, kdy je obtížné pracovat.Tyto dny někdy vzniknou kvůli tlakům pocházejícím z vyšší ve struktuře společnosti, problémech doma nebo s nějakým jiným potížím, které dočasně kysely pohledy manažera.Připomeňte si, že každý má tu a tam každý špatný den, a udělejte povolení k této možnosti.Pokud tomu tak je, s výhledem na příležitostné špatné chování se stává snazší, zejména pokud je váš manažer obvykle na úrovni a spravedlivý.