Jak mohu zlepšit postoj na pracovišti?

Pozitivní postoj na pracovišti obecně má tendenci posilovat morálku zaměstnanců a může vést k obchodním výhodám, jako je vyšší produktivita, zvýšený pocit loajality vůči organizaci a nižší obrat zaměstnanců.Existují různé způsoby, jak zlepšit postoj na pracovišti.Posouzením aktuálních problémů a spoluprací na opravu problémů mohou manažeři a jejich zaměstnanci vytvořit pozitivní pracovní prostředí pro všechny.Některé další věci, které mohou manažeři udělat pro usnadnění změn, je modelovat pozitivní chování, podporovat otevřenou komunikaci mezi všemi zaměstnanci a poskytovat pobídky a odměny zasloužit zaměstnancům.Zlepšit postoj na pracovišti může být vyhodnocení názorů vašich zaměstnanců na současné problémy na pracovišti.Možná hledáte reakce na konkrétní politiku nebo změnu postupu, nebo se možná pokoušíte určit celkovou mysl personálu.Existuje několik způsobů, jak posoudit postoj na pracovišti.Jedním z nich je číst recenze výkonu a získat nahlédnutí do myšlenek zaměstnanců o důležitých otázkách.Za druhé, můžete si položit konkrétní otázky při neformálním rozhovoru se zaměstnanci.Třetím přístupem je pravidelně provádět formální průzkum zaměstnanců a analyzovat odpovědi.

Mnoho odborníků na lidské zdroje navrhuje přeměnit výsledky průzkumu a další zpětnou vazbu zaměstnanců do akčního plánu, aby pomohla dosáhnout pozitivních výsledků.V některých případech mohou negativní komentáře a vstup ve skutečnosti přínosem tohoto procesu, protože odpovědnost obvykle připadá na všechny, aby věci vylepšily.Místo toho, abyste zaměstnancům umožnili zavádět negativitu, můžete se pokusit vyvinout pozitivní kroky k řešení jejich stížností, které se týkají stěžovatelů, aby se účastnili řešení.Výsledkem je, že další technikou pro zlepšení morálky na pracovišti je modelovat typ postoje, který chcete, aby vaši zaměstnanci přijali.Kromě toho se často pomáhá soustředit se na výsledky a propagovat pocit týmové práce, na rozdíl od prosazování přísné mentality pracovníků-supervisor.Může to být přínosem pro všechny, pokud mají manažeři politiku otevřených dveří týkající se schopnosti zaměstnanců vyjádřit obavy a pokud zaměstnancům poskytují konstruktivní zpětnou vazbu o jejich výkonu.Souvisejícím cílem může být podpora pozitivní komunikace mezi všemi zaměstnanci.Například drby a negativní akce mají tendenci vést k nepřátelskému pracovnímu prostředí a špatnému postoji na pracovišti.Manažeři mohou také chtít mít jasné politiky týkající se chování na pracovišti a disciplinární postupy pro porušení těchto politik.Některé potenciální příklady zahrnují finanční pobídky a flexibilní pracovní plány.Obvykle se také oceňují cenově dostupné výhody, jako je zdravotní a životní pojištění.Abychom dále propagovali pozitivní postoj na pracovišti, mnoho organizací plánuje zábavné společenské aktivity pro spojení a zvyšování morálky, jako jsou svátky a rozpoznávání narozenin.