Jak mohu propagovat zdravou organizační kulturu?

Zdravá organizační kultura je žádoucí pro téměř jakýkoli druh podnikání nebo skupiny.Podpora produktivní a příjemné atmosféry může být klíčem k úspěchu v dobrých i špatných.Za účelem podpory zdravé organizační kultury je důležité vymyslet otevřenou a spravedlivou komunikační strategii, zůstat plně odhodlán základními hodnotami a vytvořit plán přezkumu a přizpůsobení, který organizaci pomáhá zůstat agilní.

Komunikace je klíčem ke zdravé organizační kultuře.Zaměstnanci mají tendenci mít vyšší morálku, když se cítí jako spolupracovníci v entitě, spíše než otroky pro korporaci.Povzbuzováním otevřené komunikace mezi všemi úrovněmi zaměstnanců může organizace nejen zlepšit morálku, ale otevřít se co nejvíce dobrým návrhům a nápadům.Pořádání příležitostných měsíčních setkání nebo společenských akcí, což umožňuje zaměstnancům jakékoli úrovně hovořit s managementem nebo nabídkou společnosti a vytváření brainstormingových relací nebo návrhových krabic může pomoci zlepšit komunikaci.

Většina organizací má sadu základních hodnot, vyvinuté při poprvé vymyslení společnosti.Je úkolem každého zaměstnance vedeného vedením, aby se zajistilo, že tyto hodnoty jsou živé principy aplikované na všechny aspekty postupu společnosti.Pokud se majitelé rozhodli vytvořit místo, kde je oceňována integrita, management a zaměstnanci nemohou povolit chování, které je v rozporu s touto hodnotou na jakékoli úrovni podnikání.Pokud společnost uvádí, že zaměstnanci by měli mít mnoho příležitostí pro propagaci a zvýšenou odpovědnost, musí to odrážet najímání a propagační postupy.Integrací základních hodnot do každodenních operací každého oddělení a každého zaměstnance se hodnoty mohou stát více než slovy na kusu papíru připevněné ke zdi majitelů;Místo toho mohou základní hodnoty podporovat zdravou organizační kulturu tím, že slouží jako každodenní motivátor a připomínka účelu pro každého pracovníka.

S nejlepšími záměry na světě může zdravá organizační kultura klesat na vedlejší kolej, pokud není v procesu neustálého přezkumu.Pomocí brainstormingových relací, meziresortních výborů nebo dokonce externích odborníků na efektivitu je důležité, aby členové společnosti udržovali pokračující dialog o problémech a o tom, jak je vyřešit.Všechno od čištění místnosti zaměstnanců po stížnosti zákaznických služeb může být lepší a efektivněji řešeno, pokud je kontrola a oprava součástí každodenního chování.Vytvořením silného procesu přezkumu a jeho nasáváním dostatečné síly k přijímání řešení lze řešit vážné problémy, zatímco zaměstnanci mohou také získat pocit bezpečí v tom, že společnost je odhodlána zlepšit atmosféru.