Jak si přečtu schéma dodavatelského řetězce?

Čtení diagramu dodavatelského řetězce vyžaduje poznání směru, zápisu a rozsahu diagramu, které se mohou lišit.Jakmile jsou základy pochopeny, fyzický produkt a tok informací v dodavatelském řetězci jsou důležitými fakty, které mají mít při provádění hodnocení.Schéma dodavatelského řetězce může poskytnout informace o toku produktu, toku informací a toku financí.

diagramy obvykle ukazují procesy lineárním nebo horizontálním způsobem.Například dodavatelské řetězce mají obecně tok po proudu a proti proudu, což znamená, že produkty a informace mohou proudit ve více směrech na stejném diagramu.Data pohybující se proti proudu směřují k dodavatelům společnosti.Informace pohybující se po proudu směřují k klientům.

Nadávkové řetězce mohou pokrýt všechny aspekty sběru a distribuce od výroby do inventáře do zákaznického servisu.Při čtení diagramu dodavatelského řetězce proto mějte na paměti zvolený rozsah diagramu.Skutečný dodavatelský řetězec může být tak dlouho, jako od sbírky přírodních zdrojů, pohybující se různými kanály a prostředky výstavby, k rozdělení mezi menšími skladovacími zařízeními nebo maloobchodními prodejnami.Schéma dodavatelského řetězce je často konstruováno pro posouzení konkrétních částí dodavatelského řetězce, a proto může být omezeno v rozsahu.

Referenční model operací nabídky (SCOR) je nejčastěji používanou rozmanitostí nástrojů pro správu dodavatelského řetězce.Začíná to dodavatelem dodavatele, na rozdíl od začátku sběru přírodních zdrojů a končí zákazníkem zákazníka.SCOR používá modelování procesů, měření výkonu a metriky osvědčených postupů k určení a diagnostice problémových oblastí v dodavatelském řetězci.

Značky a symboly na diagramu by měly být pochopeny při čtení a hodnocení diagramu.Dodavatelské řetězce nemají nastavenou standardní notaci, jako je notace modelování obchodních procesů.Software nebo lidé vytvářející diagram často používají svůj vlastní zápis.

Při čtení diagramu dodavatelského řetězce pomáhá pochopit metriky použité v diagramu.Metriky dodavatelského řetězce jsou často zahrnuty do diagramu pro sledování výkonu.Metriky zahrnují, ale nejsou omezeny na, zatáčky zásob, doba cyklu a míra sazby plnění.Seznámení s metrikami, definicemi a metodami pro sběr s diagramem pomůže čtenářům nejefektivněji číst diagram dodavatelského řetězce.Například zatímco definice pro zatáčky zásob může být široce přijímána, mnoho metrik je definováno průmysl nebo podnikání.Software a aplikace pro správu dodavatelského řetězce zvýšily rychlost hodnocení dodavatelského řetězce.Některé programy umožňují, aby informace o správě dodavatelského řetězce byly přístupné všemi stranami v dodavatelském řetězci, čímž výrazně zvyšují vstup informací.