Skip to main content

Jak mohu napsat politiku obtěžování na pracovišti?

Politika obtěžování na pracovišti stanoví pokyny, řetěz velení a potenciální disciplinární sankce za obtěžování na pracovišti.Písemná politika je dobrý způsob, jak zaměstnancům vědět, jaké chování je povoleno, jaké kroky, které mají podniknout, pokud dojde k obtěžování jakéhokoli druhu a jaké škody mohou být způsobeny obtěžováním.Psaní politiky obtěžování na pracovišti může trvat nějakou dobu, výzkum a pečlivé znění.Pokud bude to provedeno správně, může politika obtěžování na pracovišti pomoci omezit riziko obtěžování a dát zaměstnancům jasnou průvodci, jaké chování se od nich očekává..Mohou zahrnovat regionální, státní a federální zákony a mohou se týkat otázek, jako je diskriminace, útok a nenávistné projevy.Některé odbory mají také pokyny pro obtěžování, které mohou být užitečné na odborových pracovištích.Čtení a porozumění těmto zákonům může zaměstnavateli pomoci určit, jaké informace musí být zahrnuty do politiky a jaké kroky nesou možnost právního řízení, jakož i disciplína vydaná na pracovišti.Komerční právník nebo obtěžování na pracovišti může být schopen pomoci zaměstnavatelům přislovit politiku k zajištění dodržování všech zákonů.

Politika obtěžování na pracovišti musí být jasná a stručná.Někteří odborníci doporučují používat konkrétní příklady, aby ukázali, jaké může být přijatelné nebo nepřijatelné prohlášení, zatímco jiní podporují používání konceptů, jako je profesionalita a chování, které pomáhají informovat pokyny pro obtěžování.Politika může přinejmenším definovat každý typ obtěžování, jako je slovní, fyzické nebo sexuální a vlastnosti obtěžujícího chování.

Kromě vysvětlení parametrů obtěžování může politika obtěžování na pracovišti nastínit pokyny pro podávání zpráv pro jakékoli incidenty.To může zahrnovat podání písemné stížnosti, žádající o schůzku s okamžitým supervizorem a prostředky hlášení na vyšší umístěnou firemní hodnotě, pokud by stížnost zahrnovala okamžitý nadřízený.Někteří odborníci doporučují zahrnout doložku, která uvádí, že společníky postoj k odvetným opatřením, aby zaměstnanci věděli, že jejich zaměstnání nebude ohroženo podáním zprávy.Management i běžní zaměstnanci, protože mohou nastínit postup pro vyšetřování a reakci na incidenty obtěžování.Mít jasný vyšetřovací postup je podobný dobrému plánu úniku;Pokud se situace někdy objeví, může to být nesmírně užitečný zdroj.Tato politika může také nastínit možné sankce za incidenty obtěžování, včetně pozastavení, probace a ukončení.

Psaní nejlepší politiky obtěžování na pracovišti na světě bude dělat jen málo dobré, pokud nebude jasně a důsledně vynucováno.Vzhledem k tomu, že společnost může být právně odpovědná za jakékoli žalobu na obtěžování, je důležité, aby zaměstnanci vyšší úrovně nedostali myšlenku, že jsou v žádném ohledu nad zákonem.Psaní jasné politiky s konkrétním řetězcem velení a žaloby pro problémy s obtěžováním může pomoci zabránit tomu, aby se tyto problémy objevily, nebo alespoň informovat zaměstnance, že jejich bezpečnost je na pracovišti důležitým problémem.