Jak se určuje doba dodací lhůty?

Doba dodací lhůty se skládá ze všech kroků nebo operací obsažených v kritické cestě výroby produktu nebo provádění služby.Kroky mohou být vyhodnoceny v kterémkoli bodě procesu, od doby, kdy je zadána objednávka na jeho doručení.Ve svých výpočtech mohou různé typy organizací používat různé prvky.Mnoho organizací se snaží zkrátit dodací lhůty, aby se zlepšila efektivita a snížila náklady.Tyto kroky nemohou trvat déle než plánované bez ovlivnění plánu.Dodávky pro různé produkty nebo služby se často vypočítají pomocí softwarových programů, jako jsou aplikace pro plánování podnikových zdrojů (ERP), a jsou založeny na informacích poskytovaných organizací.Výpočty dodací lhůty často zahrnují použití bezpečnostních zásob a čas potřebný pro provoz.Například společnost dodavatelského řetězce může skladovat a dodávat produkty a zásoby.V tomto případě může dodací lhůta spočívat v době potřebné k zadání objednávek produktů, odeslání od dodavatele, přijímat a skladovat produkty, zpracovat objednávky zákazníků, vybírat produkty a balíček a odesílat zákazníkovi.

pro výrobní společnosti, výrobní dodací lhůta může být podstatně složitější.Výroba dodací lhůty může zahrnovat objednávky, čas výroby a zajištění kvality.Může být také přidán čas na zabalení a odeslání zákazníkovi.Pro tento typ společnosti může dodací lhůta zahrnovat čas potřebný k zadání objednávky zákazníka, naplánovat zástupce služby a provést službu.Výpočty mohou odpovídat za dříve naplánované úlohy a dobu cestování na web zákazníka.Pro společnosti, které zásobují zásoby, může snížit náklady, protože organizace může zavázat méně kapitálu k financování zásob.Nižší inventář také pomáhá chránit organizaci před riziky ztráty, poškození nebo zastarávání.Servisní společnosti mohou využívat své služby efektivněji a přitom mohou zvýšit ziskové rozpětí.Organizace, která zkrátila svou dodací lhůtu, se také lépe přizpůsobí měnící se poptávce zákazníků a přizpůsobuje se nouzovým požadavkům.

Organizace se pokoušejí tyto výhody získat analýzou svých procesů na příležitosti ke zkrácení doby cyklu.Mohou také objevit nepotřebné operace, které lze odstranit.Zkrácením dodacích lhůt se mohou organizace zaměřit na udržování operací, které přidávají hodnotu svým zákazníkům.