Jak mám někomu říct, že nejsou najati?

Říkat někomu, že si nejsou najati, není nikdy snadná práce, ale všichni manažeři najímání budou čelit tomuto dilematu mnohokrát ve své kariéře.I když se každý obává popření na určité úrovni, je důležité, aby všichni pochopili, že ne každý se vejde do každé práce.Dále jsou chvíle, kdy bude kvalita žadatele tak velká, rozhodnutí odmítnout žadatele nemusí zamyslet nad tímto schopnostmi žadatelů, ale na celkovou kvalitu pole.

Existuje řada metod, které lze použít k získáníZpráva napříč, že člověk není najat.V mnoha případech, zejména pro ty, kteří nebyli nikdy vyzváni k pohovoru, může stačit jednoduchý dopis.V jiných případech, kdy mohl být někdo vyzván k pohovoru, mohl být vybrán telefonní hovor nebo dopis k doručení zprávy, kterou nebyli najati.V případech, kdy může existovat trvalý vztah s najatou osobou, může být nejlepší porušit zprávy osobně, i když to má zjevný potenciál být nepříjemnější.

Především je nejlepší být vždy upřímnýTi, kteří nedostali práci.Pokud může existovat budoucí postavení, které se mohou hodit, dejte jim vědět.Neříkejte však jen to, abyste zmírnili bolest.I když je vždy dobré někoho snadno nechat dolů, existují limity, jak daleko by se měl dostat k tomu.Lhaní není nikdy přijatelné.

Většina uchazečů chápe, že obvykle existuje pouze jedna dostupná pozice a více uchazečů o toto místo.Většina proto pochopí, zda nejsou najata.Někteří to mohou brát osobně, ale mnoho z nich bude velmi profesionální v situaci.Pro ty uchazeče, kteří to berou osobně, porozumíte tomu, že jste pravděpodobně učinili správné rozhodnutí při najímání této osoby.není najat.Je to neprofesionální a odráží velmi špatně nejen na manažerovi náboru, ale i na organizaci jako celku.Ano, budou chvíle, kdy je člověk tak zoufalý, že se může zkreslit, ale je nejlepší to křídou jako nebezpečí pozice a pokračovat.

Obecně není dobrý nápad říct někomu konkrétní důvodyProč nebyli najati na práci.To může vést pouze k rozhořčení a lítosti.Mohou však existovat konkrétní časy, kdy by to mohl být dobrý nápad.Pokud například žadatel byl slibný a manažer náboru věří, že se otevírá další pozice, která vyhovuje dovednostem uchazečů, mohl by to být způsob, jak dát této osobě vědět, že může mít brzy jinou příležitost.