Jaké jsou osvědčené postupy kontinuity podnikání?

Osvědčené postupy kontinuity podnikání jsou techniky, metody nebo procesy, o kterých se předpokládá, že jsou nejúčinnější při obnovení obchodních operací po katastrofě nebo jiném přerušení podnikání.Tyto praktiky jsou vyvíjeny tak, aby mohly být provedeny správné kroky k zajištění kontinuity podnikání s minimálními problémy nebo komplikacemi.Osvědčené postupy kontinuity podnikání by měly být vyvíjeny tak, aby byly efektivní a efektivní opakovatelné postupy k plnění stanoveného úkolu.Organizace musí předvídat potíže a rozvíjet osvědčené postupy pro řešení těchto typů problémů předem.Každá firma a umístění může mít samostatný plán kontinuity podnikání kvůli jedinečnému souboru problémů podle umístění.Jak se podnikání a jeho umístění mění, plán kontinuity podnikání by se s ním měl změnit.

Osvědčené postupy kontinuity podnikání by se měly zaměřit na lidi a procesy, které řídí konkrétní podnik.Operace podniku jsou obecně prvními oblastmi, které se po katastrofě obnoví.Plánování a zotavení po katastrofě v těchto oblastech by mělo být rozvíjeno před katastrofou, aby byl každý zaměstnanec speciálně vyškolen v tom, jak provést plán kontinuity podniku, aby obnovil obchodní operace.Proveďte osvědčené postupy v situaci zotavení po katastrofě.Správné školení a provádění zaměstnanců snižují prostoje a poskytují lepší výkon poskytnutím správné podpory ve vhodnou dobu po přerušení podniku.Zaměstnanci jsou klíčoví v každé z osvědčených postupů kontinuity podnikání, protože technologie a další typy automatizace vyžadují, aby je zaměstnanci obnovili na normální provoz.To je důležité, aby zaměstnanci věděli, kdy nastavit plán kontinuity podnikání do pohybu.Postupy by měly přidělit zdroje na základě priority a dostupnosti organizace.Organizace by měla také vzít v úvahu klíčové dodavatele a interakce, kterou tito prodejci budou mít v situaci obnovy.definice.Správný popis každé úrovně technologie pomůže snížit problémy a prostoje v události obnovy.Organizace by měla sledovat procesy a lidi v něm, aby potvrdila, které oblasti a související technologie jsou v procesu obnovy kritické.Některé klíčové oblasti nemusí být možné obnovit, dokud se jiná oblast poprvé nevrátí do provozu.Každá z těchto závislostí by měla být definována v plánu kontinuity podnikání.