Co jsou HR poradenské firmy?
HR poradenské firmy jsou k dispozici po celém světě a jsou navrženy tak, aby vyhovovaly několika potřebám jedinečným pro služby v oblasti lidských zdrojů.Lidské zdroje (HR) Consulting je obvykle rozděleno do čtyř primárních oblastí: implementace systému, nábor, hodnocení obchodních procesů a řízení kompenzace.HR poradenské firmy obvykle používají velké organizace, které mají specializované oddělení lidských zdrojů.Obecně platí, že firmy s méně než 250 zaměstnanci nemají potřebnou velikost, aby vyžadovaly služby tohoto typu firmy.
Primárním cílem všech konzultačních firem v oblasti lidských zdrojů je vyplnit krátkodobou mezeru ve službách poskytovaných interním oddělením lidských zdrojů společnosti.Konzultanti jsou obvykle certifikovaní odborníci na lidské zdroje s odbornými znalostmi v různých aspektech této profese.Při výběru jakékoli poradenské firmy je standardní praxe požádat o životopisy konzultantů, které budou k projektu přiřazeny.Pečlivě přezkoumává životopisy a určete úroveň vzdělání a zkušeností, které má každý člen týmu,
Implementace systému je velkou součástí práce prováděných poradenskými firmami HR.Pro plánování HR: Enterprise Resource Planning (ERP) nebo mezd/lidské zdroje se používají dva typy systémů.Implantace ERP vyžaduje konkrétní sadu dovedností, včetně odborných znalostí v oblasti konfigurace, analýzy systémů, lidských zdrojů a zákonných požadavků na mzdy a programovacích dovedností.Systém samostatného mezd také vyžaduje školení v oblasti provádění systému, ale postrádá složitost implementace ERP.Celkovým potřebou naplněné tímto typem firmy je správa procesu zveřejňování úloh a kontrola aplikací.Obvykle náborová firma provede počáteční přezkum a rozhovor s potenciálními kandidáty.Klientovi je poté předložen krátký seznam, který bude mít s náborovým pracovníkem rozhovory s druhým a třetím úrovněmi.Po výběru úspěšného kandidáta obdrží náborová firma svou platbu za poskytnuté služby.
Hodnocení obchodních procesů je rostoucí oblastí podnikání pro HR Consulting Firms.Aby mohli tuto službu poskytovat tuto službu, musí mít konzultanti silné vzdělání v oblasti lidských zdrojů a být obeznámeni se všemi místními pracovními zákony, požadavky na podávání zpráv a dalšími předpisy.Zkušenosti v průmyslu jsou také nezbytné k pochopení mezery mezi ideálními řešeními a praktickými potřebami.
Řízení kompenzace je proces porovnání celkového balíčku kompenzace poskytovaného firmou s průmyslovým, sektorem a geografickým umístěním.Aktivní řízení kompenzace je nedílnou součástí retence a náboru zaměstnanců.Skryté náklady na vysoký obrat zaměstnanců mají široký dopad na produktivitu a efektivitu společnosti.