Co jsou nástroje pro správu výkonu?

Nástroje pro správu výkonu jsou zdroje, které používají lidské zdroje a personál pro správu k vyhodnocení a snad posílení výkonu zaměstnanců na pracovišti.Myšlenka s tímto typem nástroje je přesně posoudit dovednosti a talenty každého zaměstnance ve vztahu k úkolům spojeným s pozicí, která má tento zaměstnanec v současné době.Po úspěšnosti hodnocení výkonu poskytují jasné porozumění oblasti, ve kterých zaměstnanec vyniká, a také oblastí, ve kterých by další školení nebo vzdělání zvýšilo schopnost zaměstnance řídit úkoly spojené s jeho prací.

Existuje několik běžných nástrojů pro správu výkonu, které lze použít téměř v jakémkoli prostředí.Jedním ze základních nástrojů pro tento typ procesu je vytvoření probíhající řady kontrolních systémů, které umožňují zaměstnanec i manažera nebo HR kontakt vyhodnotit současný výkon na pracovišti.Hodnocení výkonu vyžaduje, aby obě strany přezkoumaly výkonnost zaměstnání a zapojily se do dialogu ohledně vnímané úrovně výkonnosti zaměstnance ve vztahu k standardům společnosti a také získaly vstup od zaměstnance na jeho vnímání výkonu, podpora společnosti, pokud jdezmocnění zaměstnance k plnění přidělených úkolů a jakékoli nápady, které může zaměstnanec mít ke zvýšení jeho znalosti na pracovišti.

Je důležité si uvědomit, že systémy sebeobrany jsou důležitou součástí tohoto procesu hodnocení výkonu.To znamená, že zatímco manažer nebo kontakt HR má odpovědnost za sdílení se zaměstnancem, jak společnost vnímá aktuální úroveň výkonu.Zlepšení mohou zahrnovat fyzické změny samotného pracovního prostředí nebo zahrnovat zajištění možností dalšího vzdělávání, které jsou relevantní pro přidělené povinnosti zaměstnance.Používání nástrojů pro správu výkonu, jako jsou zaměstnavatel a sebeobrany, probíhající a nápravné vzdělávací programy a podobné nástroje mohou často přinést vynikající výsledky, z nichž z dlouhodobého hlediska prospívají zaměstnanci i zaměstnavatele.může být prostředkem záchrany zaměstnance, který vykazuje potenciál, ale v současné době neprovádí minimální standardy společnosti.Nástroje mohou také připravit cestu pro zaměstnance, aby pociťovali zvýšenou motivaci k vynikání na pracovišti a využili jakékoli podpory, kterou zaměstnavatel nabízí k dosažení tohoto cíle.Pokud by nástroje pro správu výkonu byly použity méně než produktivním způsobem, konečným výsledkem je často zaměstnanec, který se cítí odrazován a nakonec opouští společnost, buď dobrovolně nebo ukončením.