Co jsou kvantitativní obchodní metody?

Kvantitativní obchodní metody jsou procesy a algoritmy používané k pomoci manažerům a vedoucím pracovníkům podniků přijímat rozhodnutí a předpovídat výsledky.Jsou čistě řízeny čísly.Kvantitativní obchodní metody nezohledňují jednotlivé schopnosti zaměstnanců ani žádné měkké výpočty, které se liší v závislosti na výkonu oddělení nebo personálu.Spíše jsou založeny na víře, že statistika a ekonomické teorie jsou nejlepšími prediktory obchodního úspěchu.

Jedním z hlavních cílů kvantitativních obchodních metod je najít způsob, jak zefektivnit korporace pomocí principů ekonomiky a matematické strategie.Je to způsob, jak poskytnout numerickou hodnotu lidskému výstupu a určit nejlepší výpočet k dosažení požadované odpovědi.Metody jsou obvykle optimalizovány a vylepšeny v závislosti na velikosti a průmyslu společnosti, ale obecně zahrnují shromažďování informací, interpretaci dat a překlad číselných vzorů do strategií na pracovišti.kvantitativní obchodní metody pro jejich společnost nebo oddělení.Mnoho relevantních čísel pochází z obchodních průzkumů a dotazníků shromážděných napříč obchodními sektory.Výsledky musí být přiřazeny číselné hodnotě, váženou proti sobě a vzhledem k nějaké analytické hodnotě.

Jedna z klíčových částí kvantitativních metod mnoha společností zahrnuje proces známý jako „teorie kvantitativní zpětné vazby“.Tato teorie je ekonomický koncept, který se snaží konceptualizovat kompromisy potřebné k dosažení konkrétního výsledku.Používá známé vzorce z minulosti k projektu pravděpodobné výsledky do budoucna pomocí experimentálních měření a modelu zpětné vazby „smyčky“.

O kvantitativních obchodních metodách je jen málo, co je jednoduché.Při správném provedení mohou všechny požadované údaje o statistické analýze a průzkumu zpravodajství vést k velkému vývoji podnikání.Dostat se tam však často vyžaduje hodně úsilí.

Celková složitost a čas potřebný k řádné implementaci kvantitativních obchodních metod je jedním z hlavních důvodů, proč manažeři buď zanedbávají modely, nebo je používají nekonzistentně.Mnoho z nich tvrdí, že čas strávený analýzou dotazníků a vypracování výpočtů za účelem rozeznání strategií řízení by mohl být lépe vynaložen ve skutečnosti tím, že to zvládne kvalitativně.Pro manažery je často obtížné vidět také výplatu, která také brání provádění úsilí.

V praxi ekonomové a obchodní analytici tráví více času studiem kvantitativních obchodních metod než manažeři na plný úvazek nebo jednající obchodní vedoucí.Podniky, které mají zájem o nalezení efektivnějších způsobů, jak provádět prodej, organizace lidí nebo zefektivnění procesů, se často rozhodnou najmout externího odborníka, než aby vyžadovaly práci od svých vlastních zaměstnanců.Společnosti mohou tyto metody implementovat, aniž by je skutečně musely objevovat samostatně.