Jaké jsou základy distribuce dodavatelského řetězce?

Distribuce dodavatelského řetězce je organizační procesní, které společnosti používají k získání hotového zboží do rukou spotřebitelů.Historicky byly dodavatelské řetězce primárně nalezeny ve výrobním a výrobním průmyslu.Tyto společnosti transformují suroviny, jako je dřevo, minerály, ocel a textilie na cenné zboží připravené k používání spotřebiteli.Výrobní a produkční společnosti nemusí mít k dispozici zdroje pro dodávání produktů do maloobchodních obchodů, kde mohou spotřebitelé bezpečně nakupovat a nakupovat předměty, a proto se spoléhají na distribuci dodavatelského řetězce, aby tento proces dokončili.

Společnosti často vyvíjejí nejlepší obchodní strategii, která maximalizuje jejich použitíZdroje a omezení plýtvání nebo zbytečných obchodních nákladů.Distribuce dodavatelského řetězce často zavádí prostředníky na ekonomický trh.Podle ekonomických principů volného trhu je konkurence klíčovým ozubením pro řízení řízení.Neschopnost dodávat zboží přímo spotřebitelům nutí společnosti najít jiné způsoby pro prodej zboží na trhu.Výrobní a výrobní společnosti proto budou uzavřít smlouvu s doručovacími společnostmi, distributory, sklady, velkoobchodníky a maloobchodníky k dokončení této funkce. Distribuce dodavatelského řetězce se také vyskytuje v počátečních fázích výrobního a výrobního procesu.Tyto společnosti musí zakoupit suroviny, které potřebují k výrobě spotřebního zboží.Spíše než vysíláním zaměstnanců, aby shromažďovali nebo vytvářeli suroviny, tyto společnosti vyvinou dodavatelský řetězec pro výrobu a přepravu materiálů do svých výrobních zařízení.Zatímco distribuce dodavatelského řetězce může přidat další náklady na výrobní a výrobní proces, mohou být výrazně menší než vývoj zcela nových zařízení nebo procesů pro interně na manipulaci s touto funkcí.

Pokroky v obchodních technologiích výrazně změnily proces distribuce dodavatelského řetězce.Mnoho společností nyní používá internet k přenosu informací prostřednictvím dodavatelského řetězce a objednávání zboží nebo služeb k posílení této obchodní funkce.Internet také umožňuje výrobním a výrobním společnostem přijímat objednávky přímo od zákazníků a naplnit objednávky prostřednictvím dodavatelského řetězce.Společnosti mohou také použít společnost plnění, která se liší od tradičního distribuce dodavatelského řetězce.Tyto společnosti mohou uchovávat zásoby skladu, přijímat objednávky zákazníků a odeslat položky jednotlivcům a podnikům.Tyto společnosti mohou také nabídnout funkce zákaznických služeb nebo technické podpory, které zmírňují výrobní a produkční společnosti z vytváření oddělení pro tyto funkce.Společnosti s plněním pomáhají zkrátit dodavatelský řetězec a mohou snížit obchodní náklady, protože jedna společnost je zodpovědná za více funkcí prostředníků.Výrobní a výrobní společnosti mohou také využívat obchodní smlouvy k zajištění toho, aby obdržely konkrétní úroveň služeb za pevné sazby.