Jaké jsou nejlepší nápady na udržení zaměstnanců?

Stabilní zaměstnanecká síla je jedním z největších aktiv, které může mít každá společnost.Díky dlouhodobému udržení zaměstnanců z dlouhodobého hlediska podnik usnadňuje zákazníkům zřizování vztahů a důvěry s lidmi pracujícími v rámci firmy, i když tito zaměstnanci vytvářejí soudržné a podpůrné pracovní prostředí.I když existuje mnoho různých retenčních nápadů, které fungují dobře, většina z nich se soustředí na tři základní koncepty: komunikace, ověření a uznání.

Důležitost komunikace Jedním z klíčových retenčních nápadů nelze přeceňovat.Mnoho společností dělá dobrou práci při sdělování informací zaměstnancům a používá metody, jako je aktuální příručka pro zaměstnance, zpravodaje společnosti a dokonce i vývěsek v přestávce.Pro podniky, které si opravdu chtějí udržet zaměstnance, se musí tato komunikace pohybovat kolem přístupu shora dolů a poskytnout zaměstnancům mechanismy, aby mohli komunikovat s nadřízenými, manažery a navzájem způsobem, který podporuje ducha otevřenosti a spolupráci.Nápady na udržení, jako je tato obousměrná komunikace, pomáhají zajistit, aby se nikdo necítil jako outsider, a každý se cítí svobodně účastnit se diskusí.

Další z nejdůležitějších myšlenek zadržování má co do činění s ověřením.Zde je kladen důraz na potvrzení nebo ověření příspěvků každého zaměstnance k úspěchu společnosti.Každý rád cítí, že to, co dělají, je rozdíl, a udělá čas na identifikaci konkrétních způsobů, jak akce zaměstnanců posilují společnost, poskytne tuto úroveň potvrzení.Mnoho zaměstnavatelů přehlíží malé věci, které zaměstnanci dělají, ale důvtipné firmy vědí, že uznání, že zaměstnanec, který recykluje, použil kopírovací papír do šrotu pro poznámky a podobná použití, šetří peníze a učiní z něj smysl uznat tento příspěvek.

Spolu s ověřením je ocenění také jedním z nejdůležitějších nápadů na retenci.Někteří lidé je zaměňují, za předpokladu, že ověření příspěvku je stejné jako vyjadřování uznání.I když to může být naznačeno, je důležité jít o krok dále a vyjádřit toto uznání po uznání dobré práce, kterou zaměstnanec dělá.Stejně jako u většiny retenčních nápadů je účelem vyjadřování uznání posílit pochopení, že zaměstnanec je hledán a oceněn, a povzbudit ho, aby zůstal součástí týmu z dlouhodobého hlediska.Něco tak jednoduchého jako handshake, úsměv a slovně poděkování zaměstnanci půjde dlouhou cestu k posílení morálky a posílení vazeb mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.

Kdy a jak je to možné, hmatatelné odměny za výkon mohou také motivovat zaměstnance, aby zůstali ve společnosti dlouhodobě.Myšlenky na tento typ mohou zahrnovat roční bonus, zvýšení platů, když finanční situace společnosti zaslouží aktivitu, nebo dokonce něco relativně levného, jako je poskytnutí zaměstnance a hosta jeho výběru večer v pěknou restauraci.Pokud jsou tyto hmatatelné odměny spojeny s pozitivní zpětnou vazbou na pracovišti a schopností diskutovat o čemkoli s manažery a supervizory, mohou jít dlouhou cestu k motivaci zaměstnance, aby zůstal v podnikání a nadále přispíval k úspěchu společnosti.