Jaké jsou nejlepší tipy pro výpočet obratu?

Výpočet obratu zaměstnanců může být pro manažery těžkým úkolem, zejména pokud manažer nereaguje na to, jak reagovat na míru obratu nebo jak je přesně vypočítat.Existuje několik způsobů, jak vypočítat a porozumět důsledkům obratu, což nemusí být nutně špatná věc.Výpočet obratu lze provádět pro všechny zaměstnance stejně, pouze nové zaměstnance nebo jen určité pozice a obrat lze vypočítat měsíčně, čtvrtletně nebo ročně.Spolu s výpočtem obratu existují i další výpočty, které mohou manažeři použít k zjištění, kolik peněz ztrácí ze ztráty zaměstnanců.

První věcí, kterou musí manažer udělat, je určit časové období pro výpočet obratu.On nebo ona dostane různé odpovědi v závislosti na tom, zda se výpočet provádí za měsíc, čtvrt nebo rok, a výběr množství času je nezbytné pro zahájení rovnice.Většina manažerů se zaměřuje na čtvrtletní a roční výpočty a má tendenci dělat obojí.

Provádění výpočtu obratu trvá jen několik sekund.Za prvé, manažer by měl vzít celkový počet zaměstnanců na začátku časového období a poté počet zaměstnanců ztracených během tohoto období, ať už byl zaměstnanec propuštěn nebo přestal.Ztracení zaměstnanci by pak měli být rozděleni celkovým počtem zaměstnanců.Například, pokud je ztraceno 1 000 zaměstnanců a 400, pak se to rovná 40 % míru obratu.Noví zaměstnanci mohou být pro firmu těžko, protože jsou noví a neví plně, jak dělat práci, takže udržování nových zaměstnanců a umožnění jim získat zkušenosti je zásadní.Pokud manažer provede nový výpočet zaměstnanců a zjistí, že odchází vysoký počet nových zaměstnanců, pak by měl zjistit, co způsobuje problém.Tento krok, který může pomoci zachránit firmu, lze také provést pro manažery a další pozice zaměstnanců.stojí společnost 180 USD, než začal pracovat.Tato čísla pomohou podnikání pochopit, jak zásadní je udržovat zaměstnance.

Reagovat na míru obratu je také důležitá pro manažery.Zatímco vysoký obrat může být nebezpečný, může to být také dobré.Pokud není vynaloženo dostatek příjmů na zaplacení zaměstnanců nebo pokud byli zaměstnanci chudými umělci, může jejich odchod skutečně pomoci podnikání.Pokud obrat přichází od vysokých umělců, kteří při odchodu přijímají cenné dovednosti, může to způsobit problém, který by měl být řešen.