Jaké jsou nejlepší tipy pro hodnocení práce?

Většina společností pravidelně kontroluje výkon zaměstnanců prostřednictvím procesů kontroly pracovních míst nebo procesů hodnocení práce.Tento proces je důležitou součástí řízení personálu.Mezi tipy pro provádění úspěšných hodnocení patří dodržování správného procesu při každém rozhovoru, plně dokumentování všech hodnocení a zjištění a udržování důvěrnosti zaměstnanců za všech okolností.Mezi další návrhy patří diskuse o zjištěních revizí se zaměstnancem v rámci procesu a stanovení cílů pro další období hodnocení.

Je důležité udržovat konzistenci v procesu hodnocení úlohy z mnoha důvodů.Zaměstnanci by měli vědět, co mohou očekávat a měli by být s tímto procesem co nejpohodlnější.Výsledky budou přesnější a použitelné, pokud se pro všechny zaměstnance používá stejný formulář a/nebo proces rok co rok.Kromě toho by mohly nastat právní otázky, pokud by se se zaměstnanci zacházeli odlišně, zejména pokud se s takovým přezkumem používá k podpoře disciplinárního jednání nebo ukončení.Mnoho společností pravidelně kontroluje své procesy, aby určilo jejich účinnost.Formuláře mohou být muset být mírně přizpůsobitelné, aby umožnily různé typy funkcí pracovních míst.

Dokumentace je také rozhodující pro dobré hodnocení práce.Formuláře a recenze by měly být založeny na kvantitativních opatřeních, protože k převodu tohoto typu informací není nutné žádné stanovisko.Kvalitativní informace lze také použít, ale měly by být jasně vysvětleny a pokud je to možné, měly by obsahovat příklady.To může být zvláště důležité při obhajobě propagace, degradace nebo ukončení.Na některých místech je taková důvěrnost povinná.Sdílení přezkumu zaměstnanců s neoprávněnou stranou může Společnost otevřít soudním řízení a možné trestní stíhání.To může znamenat přidání formuláře autoevaluace nebo provedení 360 stupňového přezkumu, jehož součástí je autoevaluace.Pokud nic jiného, výsledky přezkumu by měly být osobně sdíleny se zaměstnancem, buď supervizorem nebo zástupcem lidských zdrojů.

Stanovení cílů je také kritickou součástí jakéhokoli hodnocení práce.To zahrnuje zdokumentování toho, co se od zaměstnance očekává z hlediska výkonu a úspěchu během příštího období.Cíle nabízejí způsob, jak měřit výkon v příštím období přezkumu a také zlepšit morálku zaměstnanců tím, že pracovníci cítí, že chápou, co od nich bude vyžadováno.