Jaké jsou nejlepší tipy pro strategické poradenství?

Strategická konzultace analyzuje společníky silné a slabé oblasti, nevyužité příležitosti a identifikuje vnější i vnitřní hrozby.Konzultant strategie doporučuje postup pro řešení oblastí příležitostí a rizika a může mít potenciálně obrovský účinek na ziskovost společníků.Společnosti mohou být nejúspěšnější při najímání konzultanta, který zastupuje dobrý zápas mezi konzultantem a společností..Strategické plánování výrobní firmy se například velmi liší od maloobchodního oděvního řetězce.Je důležité najít strategickou konzultační firmu, která chápe průmyslový sektor specifického pro klienty.Současně konzultant, jehož odbornost pokrývá více průmyslových odvětví, pravděpodobně nabídne širší škálu strategických obchodních řešení.

Zeptejte se strategické poradenské firmy pro předchozí případy.Tyto studie by měly zahrnovat před a po statistických důkazech účinnosti, která byla doporučena.Pokud má strategická poradenská společnost odborná přidružení, je to skvělý způsob, jak prověřit poskytovatele.Je vhodné žádat o reference a kontrolu těchto odkazů.

Nechutný operátor se může snažit využít vlastnické informace Companys tím, že se jeví jako konzultant strategie.V průmyslové inteligenci, známé také jako ekonomická špionáž, se konkurenti snaží získat výhodu tím, že klamně získají přístup k proprietárním a strategickým informacím společnosti.Získání referencí od firmy pro konzultantské konzultanty je způsob, jak se tomuto problému vyhnout. Siloing může být často překážkou úspěšného strategického poradenství.Jednoduše řečeno, jedná se o metaforický způsob vysvětlení toho, jak manažeři brání toku informací.Hierarchická firemní struktura je porovnána se silem.Manažeři mohou hledat moc bránící toku informací nahoru a dolů, které silo, možná sabotovat úsilí o strategické poradenství. Příprava manažerů a zaměstnanců předem může být nezbytná.Briefing toho, co lze očekávat během procesu strategického poradenství, pomůže těmto zaměstnancům usnadnit sdílení informací s konzultantem.Výběr několika liniových pracovníků, kteří se zapojí do procesu shromažďování informací, pomůže konzultantovi při určování nefunkčních oblastí v operacích nebo marketingu firem. Proces vývoje obchodní strategie bude výrazně posílen přípravou zaměstnanců společnosti předem.Shromáždění příslušných dokumentů, jako je prohlášení o vizi a marketingový plán Companys, spolu s příslušnými statistikami tento proces usnadní.Takové plánování dopředu může snížit fakturovatelné hodiny potřebné k dokončení práce.