Jaké jsou nejlepší tipy pro optimalizaci dodavatelského řetězce?

Optimalizace dodavatelského řetězce je proces zvyšování účinnosti a efektivity dodavatelského řetězce společnosti.Dodavatelský řetězec se skládá z podniků, jednotlivců a technologií, které pomáhají dodavateli dodávat zboží spotřebitelům.Mnoho společností používá dodavatelské řetězce, zejména výrobní, produkční a stavební společnosti.Tyto společnosti potřebují dodavatelské řetězce, aby přesunuly své zboží, protože zlepšuje operace pracovního postupu.Majitelé a manažeři podniků používají optimalizaci dodavatelského řetězce ke zlepšení a posílení této obchodní funkce.Majitelé a manažeři podniků mohou používat obchodní nebo ekonomické modely k přezkoumání současných operací a předpovídání výsledků změny v dodavatelském řetězci.Základní vzorce, jako je čistá současná hodnota nebo návratnost investic, mohou mít také dopad na optimalizaci dodavatelského řetězce, protože tyto výpočty měří zlepšení peněžních toků nebo finanční výnosy ze snížení provozních výdajů.Majitelé a manažeři podniků, kteří nemají zkušenosti s touto funkcí, mohou zvážit najmutí konzultanta, aby zkontrolovali dodavatelský řetězec a vydávali doporučení.Dodavatelé se zaměřují na toto číslo a pokoušejí se předpovídat produkci z této poptávky.Optimalizace dodavatelského řetězce se zaměřuje na využití obchodní technologie ke zlepšení komunikace a snížení dodací lhůty potřebné ke zvýšení produkční produkce nebo rozhodování o obchodních rozhodnutích.Technologie umožňuje maloobchodním systémům používat elektronické výměny dat (EDI) k odesílání informací o potřebě dalšího inventáře.To pomáhá majitelům a manažerům podniků trávit méně času předpovídání produkční produkce.Protože dodavatelé mohou tyto objednávky vyplnit, mohou využít technologii k naplánování pohybů od doručovacích společností, skladů a distributorů v dodavatelském řetězci pro budoucí potřeby doručení a skladování.To vytváří optimalizaci dodavatelského řetězce ve všech společnostech zapojených do této obchodní funkce.Společnosti plnění obvykle nabízejí veškerou funkci dodavatelského řetězce pod jednou společností, což umožňuje podnikům snižovat provozní náklady a potenciálně zlepšovat zákaznický servis.Další možností je úplně odstranit prostředníka z tohoto procesu a dokončit funkce dodavatelského řetězce na vlastní pěst.Společnosti se mohou rozhodnout s touto možností, pokud důsledně obdrží špatnou službu od svého dodavatelského řetězce a zákazníci nejsou těmito operacemi plně slouží.I když je přímá investice této velikosti obvykle drahá, může to být jediná možnost zlepšit operace dodavatelského řetězce.