Jaké jsou výzvy organizačního chování?

Organizační chování je kultura organizace, která zahrnuje to, jak zaměstnanci vzájemně interagují.Zahrnuje také to, jak se zaměstnanci cítí o samotné společnosti.Výzvy organizačního chování, kterým většina společností čelí, zahrnují překonání kulturních a etnických rozdílů, zlepšení produktivity, najímání zaměstnanců, kteří se hodí do organizační kultury nebo kteří ji mohou zlepšit, a pomáhat zaměstnancům najít správnou úroveň rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.O primárních výzvách organizačního chování je překonání etnické a kulturní rozmanitosti mezi zaměstnanci.Protože různí zaměstnanci mají různé přesvědčení, názory a způsoby práce, může být pro zaměstnance náročné pracovat kvůli těmto rozdílům.Některé organizace se rozhodnou nabídnout kurzy nebo workshopy pro trénink rozmanitosti, které pomáhají tyto problémy překonat.Jde o to, jak osvětlit, jak rozmanitost organizace ve skutečnosti zlepší pro různé výhody, které každý ze zaměstnanců přináší na stůl..Některé ze způsobů, jak organizace zlepšují produktivitu v rámci organizace, je zmocnit zaměstnance.Když organizace a podniky zmocňují své zaměstnance, dává jim pocit loajality, protože mají pocit, že jsou součástí úspěchu podnikání..Najímání správných zaměstnanců pro organizaci není jen o nalezení lidí s dovednostmi a znalostmi, které tato pozice vyžaduje, ale také zaměstnance, kteří se hodí do organizační kultury nebo mohou pomoci zlepšit vztahy se zaměstnanci.

Například může být demotivace pro zaměstnance, pokud není horní management otevřený progresivním myšlenkám a akcím, které mohou podnikat posunout vpřed.Najímání výkonného manažera progresivního a dopředného myšlení, který má také zkušenosti a znalosti, může pomoci zaměstnancům poskytnout nový pohled na společnost.Zaměstnanci, na které se o ně také stará.Jinými slovy, jde o pomoc zaměstnancům najít správnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.Například společnost, která poskytuje středisko pro děti na místě jako výhodu zaměstnance nebo za sníženou cenu, je pro společnost jedním ze způsobů, jak prokázat, že se stará o své zaměstnance jak profesionálně, tak osobně.To může vést k tomu, že zaměstnanci přispívají k organizačnímu chování a kultuře pozitivním způsobem.