Skip to main content

Jaké jsou různé výzvy v lidském kapitálu?

Výzvy lidského kapitálu se nacházejí ve společnostech všech velikostí a typů.Vzhledem k tomu, že lidský kapitál souvisí s dovednostmi a schopnostmi, které jsou mezi zaměstnanci kultivovány po celou dobu se zaměstnavatelem, je porozumění těmto výzvám a vědění, jak s nimi efektivně řešit, je důležitou součástí procesu řízení lidských zdrojů.Zatímco přesný rozsah výzev v lidském kapitálu se bude lišit od jedné společnosti k druhé, hlavní problémy, jako je zachování cenných zaměstnanců, rozvoj zaměstnanců, motivace, uznání a odměny a dokonce i školení vedení, budou velmi pravděpodobné, že budou probíhat v jakémkoli podnikání.To platí zejména v případě, že konkurenti aktivně kurují zaměstnance, kteří jsou velmi důležití pro funkci podnikání.Cílem je zde zajistit, aby firemní kultura je přitažlivá a že se zaměstnanec cítí investován do obchodního úsilí a poslání společnosti, a to nejen z hlediska kompenzace, ale také v osobní kariérní spokojenosti.Bez všeho, co by motivovalo zaměstnance, aby zůstal, jsou šance na ztrátu tohoto zaměstnance mnohem vyšší.

Školení a rozvoj zaměstnanců jsou také výzvy v lidském kapitálu, které mají vliv na zdroje lidského kapitálu, na které může podnik každý den vyžadovat.Kvalifikovaní zaměstnanci by měli mít přístup k probíhajícím vzdělávacím příležitostem, které podporují zlepšení jejich dovedností a zmocnit je, aby byli produktivnější v pracovním prostředí.Současně by tyto příležitosti měly být výhledové a vybavit zaměstnance, aby nejen zdalenili pracovní místa, která nyní zastávají, ale také na pracovní místa, která mohou být v budoucnu k dispozici.Když zaměstnanci vidí příležitosti k postupu v rámci podnikání, je mnohem pravděpodobnější, že se budou cítit loajální a touha zůstat se zaměstnavatelem.

Výzvy lidského kapitálu zahrnují také nalezení způsobů, jak motivovat zaměstnance, i když společnost čelí tvrdé ekonomice.Zde je velmi důležitá nutnost uznání a odměňování zaměstnanců za jejich tvrdou práci a loajalitu.I když je společnost malá a peníze jsou velmi těsné, nalezení způsobů, jak rozpoznat úsilí s malým bonusem nebo dokonce něco tak jednoduchého, jako je placené jídlo v oblíbené restauraci, může jít dlouhou cestou k udržení morálky a uvolnění jakýchkoli starostí o jakékoli obavybudoucnost podnikání.Jak se ekonomická situace obrátí, nabídka dalších pobídek spolu s uznáním pomůže toto vnímání posílit.

Výzvy lidského kapitálu často souvisí s tím, že pomáhají zaměstnancům rozvíjet dovednosti, které jim dobře slouží na pracovišti, a poskytnout jak zaměstnavateli, tak zaměstnanci výhody v důsledku tohoto úsilí.Spolu s tím, že pomáhají zaměstnancům rozvíjet, je také třeba, aby se cítili investovali a důležitou součástí podnikání, což je přístup, který pomáhá minimalizovat šance na odchod a společnost ztratí tuto investici.Vyvážením potřeby podporovat a zmocnit zaměstnance s nutností udržet společnost ziskovou, je často možné vytvořit firemní kulturu, která je zvoucí, nabízí významné příležitosti pro růst a pomáhá přeměnit tyto výzvy v lidském kapitálu v lidský kapitálpříběhy úspěchu.