Jaké jsou různé modely spokojenosti s prací?

Modely spokojenosti s prací se liší, ale všechny porovnávají spokojené zaměstnance s motivací a výkonem práce.Mezi nejčastější modely spokojenosti s prací patří dispoziční teorie, teorie obsahu, teorie procesu a model dvoufaktorů.Všechny modely spokojenosti s prací zkoumají osobnostní rysy jednotlivých pracovníků a tyto rysy spojují s uspokojením práce.

Dispoziční teorie je založena na osobnostních rysech šťastných lidí a na tom, jak se tyto faktory přenášejí na pracoviště.Měří stupeň štěstí v životě se stupněm uspokojení práce.Tato teorie naznačuje, že lidé s pozitivními postoji mají více energetických a obličejových pracovních úkolů s nadšením.Zaměstnanci s těmito vlastnostmi jsou obvykle motivováni a fungují dobře, i když špatně pod dohledem.

Tito pracovníci jsou obecně extroverti, kteří mají emoční stabilitu.Vykazují svědomitost v práci a jsou otevřené ke změně.Naproti tomu negativní postoje mají za následek zaměstnance, kteří najdou jen malé nebo žádné uspokojení z práce.Zaměstnanci, kterým chybí sebeúcta a soběstačnost, obvykle také postrádají motivaci, kterou lze měřit při jejich pracovní výkonnosti.

Modely spokojenosti s prací s prací používají atributy nalezené v dispoziční teorii a zkoumají, jak mohou společnosti ovlivnit způsob, jakým zaměstnanci vnímají pracoviště.Tyto teorie se dívají na faktory, které podporují spokojenost, a ty, které vedou k nespokojenosti, v kombinaci s osobnostními rysy.Podle dvoufaktorového modelu mohou manažeři a supervizoři ovlivnit způsob, jakým zaměstnanci vidí svou práci porozuměním základních lidských potřeb.

Zaměstnanci, kteří dostávají uznání za úspěchy a vidí příležitosti k růstu nebo propagaci, se při dotazování zdají být v práci šťastnější.Zdá se, že dychtivější přijímat další odpovědnost a dobře fungovat, pokud je práce smysluplná.Psychologové věří, že všichni lidé mají stejné základní potřeby k dosažení plného potenciálu, mezi něž patří jídlo, přístřeší a touhu po uznání, označované jako teorie obsahu.

Řízení může ovlivnit úroveň spokojenosti zaměstnanců u pozitivních a negativních lidí.Teorie procesu Teorie práce spokojenost s modely zakládají spokojenost zaměstnanců o tom, jak pracovníci vnímají jejich léčbu supervizory.Pokud považují politiky řízení za nespravedlivé, mají tendenci najít chybu s prací.

Tyto politiky se mohou vztahovat k platu, pracovním podmínkám, bezpečnosti zaměstnání nebo administrativní praktiky.Stupeň nespokojenosti je spojen s tím, jak často dochází k nespravedlivému zacházení a jeho závažnosti.Příklady mohou zahrnovat mzdy, které jsou tak nízké, že se zaměstnanci snaží uspokojit základní potřeby nebo nedostatek uznání za úsilí zaměstnance.Průzkumy ukazují, že starší pracovníci a zaměstnanci na částečný úvazek tolerují nespravedlnost lépe než mladší a pracovníci na plný úvazek.