Jaké jsou různé druhy mechanismů správy a řízení společností?

Mechanismy správy a řízení společností jsou politiky, pokyny a kontroly pro řízení organizace a snižování neefektivnosti.Majitelé a vedoucí podniků tyto mechanismy používají, aby pomohli manažerům a zaměstnancům pochopit přijatelné chování při plnění obchodních funkcí.Správa a řízení společností může také poskytnout motivační faktory v organizaci.Cíle a cíle mohou zahrnovat pobídky k odměně jednotlivců za dodržování interních provozních standardů společnosti.Mezi běžné mechanismy správy a řízení společností patří správní rada, vnitřní kontroly, vyrovnávací síla a kompenzace.Členové správní rady jsou obvykle hlasováni akcionáři na každoročních setkáních.Každý člen slouží stanovenému počtu let a má odpovědnost za dohled nad řediteli a výkonnými manažery, vytvořit misi nebo vizi společnosti, stanovit úroveň kompenzace pro důstojníky a zabývat se jakýmikoli významnými interními nebo vnějšími konflikty.Představenstvo se obvykle skládá z jednotlivců, kteří pro společnost nepracují přímo.To poskytuje objektivní názor na upravení organizace.

Vnitřní kontroly představují mechanismy správy a řízení společností, které jsou standardními politikami a postupy, které každý jednotlivec následuje v rámci organizace.Tyto kontroly pomáhají chránit a chránit obchodní nebo finanční informace společnosti.Kontroly jsou často na firemní úrovni, protože výkonní manažeři jsou zodpovědní za všechny obchodní operace a finanční výkaznictví.Interní a externí audity pomáhají zajistit, aby tyto ovládací prvky byly dostatečné a nevytvářely příliš restriktivní pracovní prostředí.Vnitřní kontroly mohou být také řízeny zákony a předpisy vládních agentur.Společnosti možná budou muset implementovat vnitřní kontroly, aby se zabránilo pokutám nebo pokutám.Organizace často vytvářejí více oddělení, divizí a manažerů, aby rozdělovaly odpovědnost a omezily počet úkolů, které jednotlivec dokončil.Tím je zajištěno, že nikdo nemůže rozšířit zdroje organizace.Vytvoření tohoto systému kontroly a rovnováhy může také vytvořit určitou flexibilitu pro společnosti přidat další mechanismy správy a řízení společností.To také pomáhá společnostem sloučit dceřiné společnosti do jejich operací s co nejméně problémy.Tyto mechanismy správy a řízení společností nabízejí jednotlivci bonusy, podíly společnosti, zvýšení kompenzace, další volno nebo jiné výhody.To pomáhá společnostem zlepšit výkon tím, že manažerům a jednotlivcům nabízí příležitost osobně prospěch tím, že tvrdě pracuje v organizaci.Organizace často používají tento mechanismus k využití kreativních rysů svých zaměstnanců, kteří mohou pomoci najít nové způsoby, jak plnit úkoly a cíle.