Jaké jsou různé metody umístění pro konkurenční výhodu?

Proces umístění pro konkurenční výhodu jednoduše odkazuje na metody, kterými může společnost nebo organizace použít určité strategie, které jí umožní mít konkurenční výhodu nad svými soupeři nebo konkurenty.Organizace mohou aplikovat několik metod při umístění na konkurenční výhodu.A co je nejdůležitější, společnost musí najít způsoby, jak produkovat své produkty a služby lépe a efektivněji než konkurenti, snižovat provozní náklady a učinit své produkty nebo služby přitažlivější pro spotřebitele.Některé z těchto metod zahrnují různé formy diferenciace a kontroly nákladů.Společnost může dosáhnout této výhody prostřednictvím různých metod zaměřených na minimalizaci nákladů.Jednou z těchto metod je výroba zboží, které lze získat za levnější sazbu než konkurenti.Například společnost, která produkuje pomerančovou šťávu, bude mít konkurenční výhodu, pokud je umístěna v oblasti, kde se pomeranče pěstují a vyrábějí ve velkém množství.To pomůže společnosti snížit různé režijní náklady, jako jsou náklady na dopravu, dovozní a celní povinnosti, jakož i ztráty z kazení během přepravy.je procesem diferenciace produktu.To jednoduše znamená, že společnost bude studovat produkty jiných konkurenčních společností s cílem přijít s konceptem, který umožní jeho produktům vyniknout mezi nabídkou podobných produktů produkovaných konkurenty.Ve výše uvedeném příkladu může společnost s výhodou výroby pomerančové šťávy poblíž zdroje surovin schopna to nasměrovat k konkurenční výhodě.Toho může dosáhnout tím, že vydělává na tom, že pomeranče jsou čerstvé a jsou baleny do jednoho dne od sklizení.Taková taktika osloví spotřebitele, kteří se mohou rozhodnout o koupi produktu, protože není vyrobena z koncentrátů, jako jsou jiné nabídky pomerančové šťávy.Tato metoda nutně zahrnuje oddělení lidských zdrojů společnosti, protože se zabývá lidmi, konkrétně se zaměstnanci společnosti.Tito zaměstnanci mohou být vyškoleni tak, aby byli velmi zdvořilí a žalostné potřeby zákazníků.Taková malá pozornost k detailům často přispívá k umístění pro konkurenční výhodu.