Jaké jsou různé typy benchmarkingových nástrojů?

Nástroje pro benchmarking umožňují společnosti porovnat složité části svých procesů s jinou společností nebo průmyslovým standardem.Společnosti obvykle procházejí procesem benchmarkingu během jejich života několikrát.Několik běžných nástrojů zahrnuje operační recenze, finanční poměry a analýza obchodní strategie.Neexistuje žádný nedostatek benchmarkingových nástrojů ani o tom, jak by společnost měla dokončit proces benchmarkingu.Protože tento proces je probíhající analýza, která se nikdy nezastaví, majitelé a manažeři mají schopnost používat různé nástroje nebo vylepšit postupy benchmarkingu k tomu, aby jeho nejlépe využilo.Hloubkový nebo obtížný proces.Může to být něco jako podívat se na to, jak oddělení dokončuje své procesy při přezkumu zpráv o nákladech nebo výrobě.Pomocí této metody může společnost jednoduše porovnat aktuální data s historickými trendy z předchozích dat.Stručně řečeno, společnost se prostě snaží zlepšit na základě jakýchkoli provozních změn, které společnost provedla dříve.Společnosti mohou porovnat svá provozní data s vnějšími zdroji, i když může být obtížné získat tyto informace.

Finanční poměry patří mezi nejčastější benchmarkingové nástroje používané společnostmi.Jednotlivci ve společnosti berou aktuální finanční výkazy a aplikují matematické vzorce na informace, které jsou zde nalezeny.Výsledky jsou finanční metriky, které jsou vysoce srovnatelné s prohlášeními jiné společnosti, jakmile se použijí finanční poměry.Data umožňují malé společnosti porovnat se s většími společnostmi nebo průmyslovým standardem.Měsíční vzorce také mají za následek trendy, které umožňují společnosti určit, zda se její finanční údaje zlepšují nebo se zhoršují na základě současných operací a ekonomických podmínek.Společnost může například používat zastaralou strategii, která v minulosti fungovala, ale začíná bojovat.Proto je nezbytná změna, aby zůstala finančně životaschopná nebo společnost může začít mít problémy.Pohled na současné obchodní modely nebo strategie je nejlepším způsobem, jak najít nové a výnosnější obchodní metody pro použití v obchodních operacích.Měření výkonnosti prostřednictvím srovnání obchodních strategií je také možné prostřednictvím benchmarkingových nástrojů.

Benchmarking samo o sobě může být bezvýznamný.Společnosti musí mít stanovený účel pro použití tohoto procesu;Jinak to může být úplná plýtvání penězi.To platí zejména o finančních poměrech.Data dodávaná z vzorců nemá smysl, pokud není porovnána s údaji jiné společnosti k určení síly nebo platnosti operací.