Jaké jsou různé typy nástrojů pro analýzu obchodní analýzy?

Nástroje pro analýzu obchodní analýzy jsou různé metody, které zúčastněné strany používají k posouzení provozu společnosti.Ve většině případů je účelem analýzy určit, jak efektivní nebo efektivní je společnost na celkovém trhu.Několik různých nástrojů jsou účetní poměry, SWOT analýza a vyvážená scorecard.Každý z nich přijímá jiný přístup při přezkumu finančních a nefinančních aspektů společnosti.Interní i externí zúčastněné strany mohou používat nástroje pro analýzu obchodní analýzy jako určení celkové síly společnosti v podnikatelském prostředí.

Účetní poměry patří mezi jednodušší nástroje pro obchodní analýzu pro výpočet a použití při hodnocení podnikání.Tyto poměry využívají informace z výkazu a ztráty a rozvahy, aby poskytly ukazatele finanční síly společnosti.Poměry měří zejména likviditu, ziskovost společnosti, využití aktiv a finanční páku spolu s dalšími finančními oblastmi.Zatímco dobrý nástroj pro použití na konci každého měsíce, finanční poměry mají určité nedostatky.Za prvé, poměry jsou samy o sobě zbytečné, protože pro srovnání potřebují další zdroj;Za druhé, poměry používají pouze informace z účetní závěrky k přezkumu.

SWOT znamená silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby.Z hlediska nástrojů pro analýzu obchodní analýzy je SWOT analýza cenná, protože kontroluje interní i externí faktory, které se mohou vztahovat k provozu společnosti.Silné a slabé stránky jsou vnitřní faktory;V podstatě jsou to věci, které podniká dělá dobře a nedělá se dobře.Příležitosti a hrozby představují vnější faktory.Příležitosti jsou nové předměty nebo obchodní oblasti, ve kterých se může společnost zapojit, zatímco hrozby představují potenciální konkurenty na trhu nebo nové příležitosti.

Vyvážená skóre je stále populárnějším hodnocením mimo jiné nástroje pro obchodní analýzu.Scorecard má čtyři různé perspektivy: finanční, obchodní proces, učení a růst a zákazník.Každá perspektiva se zaměřuje na konkrétní informace týkající se jeho zastřešujícího zaměření.Dohromady by všechny perspektivy měly poskytovat informace, které společnosti pomáhají dosáhnout jejích cílů a rozvíjet strategie.Vyvážená scorecard může být také schopna pomoci společnosti plánovat budoucí operace.Majitelé a vedoucí pracovníci mohou mimo jiné přezkoumávat další nástroje, jako jsou rozhodovací stromy, analýza rizik nebo teorie her.Důležitou věcí, kterou si musíte zapamatovat, je výběr nástroje, který umožňuje společnosti zahrnout všechny faktory nezbytné pro proces hodnocení.Může být rovněž možné přezkoumat a zlepšit provoz společnosti.Ať tak či onak, společnost by měla používat vše, co funguje pro firmu nejlépe.