Jaké jsou různé typy obchodního diskurzu?

Obchodní diskurs představuje způsob, jakým společnosti podnikají prostřednictvím řeči a textu.Komunikace je často hnací silou v podnikání;Jedna nesprávná zpráva může poslat společnost do sestupné spirály.Různé metody obchodního diskurzu mohou být schůzky nebo debaty, písemná korespondence nebo teorie řízení.Každý z nich má své vlastní místo v podnikání, přičemž více typů je často běžné.Všichni jednotlivci hrají roli v procesu diskursu, i když vyšší management může být mezi nejčastějšími uživateli této činnosti.Společnost často používá schůzky k informování více jednotlivců najednou o jakémkoli daném tématu.V některých případech mohou být patrné malé rozdíly mezi názory těch na schůzce.Debaty představují typ diskurzu, který může zahrnovat více zhlédnutí na téma.Vyhnulé debaty mohou nastat, když dvě nebo více stran mají opačné názory na dané téma nebo akci společnosti.

písemná korespondence je také důležitou součástí obchodního diskurzu.Zde se jednotlivci zabývají poznámkami, dopisy a dalšími dokumenty, které chtěly informovat a poučit ostatní o daném problému.Poznámky mohou být nejméně formální metodou písemné komunikace;Často chodí mezi jednotlivci ve stejné společnosti.Dopisy jdou mezi interními a externími stranami a mají formální použití pro téma nebo problém.Profesionalita je zde nutností kvůli formální povaze a metodě výuky, které dávají dopisy, dávají zprávu.

Teorie řízení může být přehlíženou formou obchodního diskurzu.Majitelé, vedoucí pracovníci a manažeři mohou všechny vzdělávat ostatní prostřednictvím svých činů a neverbálního diskurzu.Teorie správy pracují především pro interní uživatele;Systém trénuje a vzdělává ostatní o tom, jak nejlépe plnit obchodní úkoly a aktivity.Neverbální diskurs představuje to, co jednotlivci vidí v komunikátoru prostřednictvím viditelných akcí.Tento typ obchodního diskurzu může mít velký dopad, pokud to, co říká manažer, není zřejmé v tom, co vlastně dělá.

Mnoho různých kusů tvoří celkový obchodní diskurs společnosti.Všechny psychologie, úsudek, organizační kultura a analýza tvoří metody diskurzu.Společnosti si mohou vybrat metodu, která funguje nejlépe pro procesy, i když jednotlivci nemusí být s některými technikami spokojeni.Pokud k tomu dojde, musí zaměstnanci překonat své nedostatky a způsobit, že pro ně metoda diskursu funguje.Nakonec to činí jednotlivci cennější kvůli růstu jejich obchodních dovedností.