Skip to main content

Jaké jsou různé typy firemní kultury?

Firemní kultura je typ organizační kultury, která zahrnuje různé přesvědčení, hodnoty a další kulturní prvky, které definují konkrétní společnost.Existuje mnoho různých typů firemní kultury, které se často mísí dohromady, dokonce i v jednotlivých společnostech.Některé jsou definovány zakladateli společnosti, když staví firmu s konkrétními cíli založenými na určitých hodnotách.Ostatní jsou importováni, když společnosti najímají více zaměstnanců s různými znalostmi, zkušenostmi a hodnotami.V průběhu času se tyto různé hodnoty držené vedením, zaměstnanci a další lidé důležití pro společnost promíchejte, aby vytvořili celkovou firemní kulturu.aspekty daného podnikání.Některé jsou přísně hierarchické a jsou zaměřeny na kontrolu, stabilitu a vnitřní účinnost.Jedná se o typ kultury a nejen organizační systém, protože odráží a vynucuje způsob, jakým zaměstnanci interagují, hodnoty společnosti a zvláštní způsob, jak je společnost postavena za účelem dosažení svých cílů.Podobná firemní kultura může být strukturována hierarchicky, ale může být více zaměřena na konkurenci a na vnější obavy než na vnitřní efektivitu.

Některé firemní kultury jsou založeny méně na kontrole a organizaci než na svobodě a kreativitě.Ty zdůrazňují kreativitu, flexibilitu a inovace nad přísnou organizací a efektivitou.Taková kultura může být postavena na základě myšlenky, že přísná organizace a hierarchická struktura potlačují kreativitu.Zaměstnanci budou vzájemně komunikovat a se svými manažery drasticky odlišným způsobem než zaměstnanci ve více kontrolních firemních kulturách.Jednotlivci a týmy mohou například mít mnohem větší autonomii.

Existují výhody a nevýhody spojené se všemi různými typy firemních kultur.Například ten, který je příliš pevně založen na kontrole a stabilitě, může stagnovat, protože potlačuje svobodnou myšlenku, individualitu a kreativitu.Na druhé straně může být společnost, která umožňuje svým zaměstnancům příliš mnoho autonomie, neefektivní, pokud zaměstnanci nejsou nijak zvlášť motivováni.Kultura definovaná zakladateli společníků se také může střet s tím, co se objevuje od zaměstnanců na pracovišti.Soudržná firemní kultura však může sjednotit zaměstnance, zvýšit celkovou spokojenost s prací a výrazně zlepšit efektivitu a produktivitu podniků.