Jaké jsou různé typy motivačních plánů zaměstnanců?

Plány motivačních plánů zaměstnanců lze klasifikovat mnoha způsoby.Mohou to být specifické pobídky nabízené všem zaměstnancům při pronájmu, jako jsou dávky zdravotního pojištění, flexibilní plánování, plány úspor zdravotního stavu, přístup k jídelnám nebo členství v tělocvičněch.Alternativně může být nabídnuta motivace, která odměňuje zaměstnance za určité typy chování, jako je udržování bezpečného pracovního prostředí, práce na určitém čase pro společnost nebo zvýšení prodeje.Tyto plány by mohly zahrnovat věci, jako jsou bonusy, dárkové certifikáty, cestovní plány nebo dary značkových nebo neznačkových položek.Teoreticky je plat, zejména ten, který zahrnuje platbu provize, také motivací k tomu, aby zůstal v práci a zůstal produktivní.

Existuje určitý argument o tom, zda by plány pobídek zaměstnanců měly zahrnovat bezhotovostní výhody, které by všichni pracovníci mohli získat, jako je zdravotní pojištění.Tyto výhody se mohou nebo nemusí ukázat jako motivaci.Pokud jsou v jiných společnostech superlativní a nepravděpodobné, že je zaměstnanci mohou považovat za zvláštní privilegium jejich současného pracovního prostředí a být věrnější a produktivnější.Například Google Zaměstnanci na místě hlavní společnosti mají přístup do tělocvičny a kavárny, a to není na pracovišti tak běžné.Může inspirovat loajalitu vůči společnosti a pocit štěstí při práci pro společnost, která se zdá, že se stará o potřeby zaměstnanců.

Mnoho společností se tak daleko neprotahují, ale stále používají řadu plánů pobídek zaměstnanců k povzbuzení pracovníků.Jednou z metod motivování práce je nabídnout hotovostní bonusy, když zaměstnanci byli zvláště produktivní nebo na konci roku na základě dostupnosti a zisku společnosti.Existují někteří kritici tohoto systému, protože hotovost nemá žádnou „setrvačnou sílu“ a je pravděpodobně utracena a zapomenutá.Podobně mnoho dárkových certifikátů nemusí zaměstnanci v budoucnu připomenout, že se jedná o pobídky, protože je lze rychle převést na službu nebo zboží.Přesto jsou dárkové certifikáty nebo body, které lidem umožňují vybrat si položku z katalogu zboží, jedny z nejpopulárnějších plánů pobídek zaměstnanců.

Věci, které pravděpodobně lépe připomínají zaměstnanci skutečnost, že obdržel motivaci, zahrnují věci, jako jsou plány na motivaci zaměstnanců cestování, kde se člověk dostane k nezapomenutelnému výletu.Cestovní pobídky jsou v prodejním průmyslu běžné.Levnější je jakákoli forma zboží označeného logem společnosti, jako jsou trička, klíčenky a plaky, které zaměstnanci udělují za určitou úroveň služeb.

Když společnosti vyvíjejí plány motivačních plánů zaměstnanců, musí zvážit, jak dobře budou tyto plány přijaty a měly by sledovat, jak dobře, plány v průběhu času fungují na dosažení cílů zaměstnavatele.Například, pokud má obchodní společnost prodejce, kteří sotva někdy vydělávají pobídky, měla by společnost určit, zda pobídky nestojí za to dosáhnout, nebo zda je cíl dosáhnout je příliš vysoký.Společnosti by měly být ochotna v průběhu času upravovat plány pobídky zaměstnanců, když shromažďují informace o tom, jak dobře fungují.