Jaké jsou různé typy metod hodnocení?

Různé typy metod hodnocení se často používají v podnikání, přičemž rozhovor je jedním z nejčastějších.To může zahrnovat počáteční telefonní rozhovor pro posouzení potenciálních zaměstnanců, po kterém následuje osobní konzultace.Velké korporace a podniky mohou také pořádat konference pro účely hodnocení.Metody hodnocení často zahrnují pozorovací techniku.Dozorce může studovat své podřízené, aby posoudil své dovednosti a zajistil, že své povinnosti plní správně.

Metody hodnocení, jako jsou rozhovory, se neomezují na konverzace jeden na jednoho.Skupinové rozhovory nebo to, co se často označují jako sezení zaměřené na skupiny, jsou často drženy, aby získaly perspektivu od různých jednotlivců.Toto shromáždění může zahrnovat kdekoli od pěti do 20 účastníků.Skupinová interakce je podporována a čerstvé nápady se často vyvíjejí z konsolidovaného úsilí.To často pomáhá posoudit výkon a také získat pohled na to, na které oblasti zlepšování je třeba zaměřit.Dlouhé dotazníky mohou být také poskytnuty všem zaměstnancům po konferenci.To je dobrý způsob, jak zhodnotit účinnost konference a jaký typ programů by měl být zahrnut na příští schůzce.Průzkum může také pomoci určit cíle a cíle všech jednotlivců zaměstnaných společností.

Analýza dat je nedílnou součástí mnoha metod hodnocení.Data, která byla shromážděna jako součást procesu hodnocení, budou shrnuty pro informaci.To se obvykle provádí pomocí zpracování textu nebo jiného programu počítačového softwaru.

Metody hodnocení mohou zahrnovat pozorování.Základním způsobem pozorování zaměstnance je sledováním, jak plní své povinnosti.Mezi strukturovanější metody hodnocení zahrnují přiřazení specifických úkolů pro zaměstnance k dokončení, zatímco je pozorován.K posouzení, jak zaměstnanec hraje se spolupracovníkem, může mu být přidělen partnerovi pro daný úkol.

Některé metody hodnocení jsou méně konvenční a mohou vyžadovat povolení.Jednou z takových metod je technika hodnocení, která zahrnuje zaznamenávání výkonu osob.To může být provedeno audio nebo nahráváním videa a přehrávat se později pro informaci.

Metody hodnocení zaměstnanců mohou také zahrnovat komplexní esej, která je napsána supervizorem nebo šéfem.Esej bude obvykle zahrnovat hodnocení pracovní etiky a výkonu zaměstnanců, jakož i komunikační dovednosti.Esej může také uvádět, jak dobře zaměstnanec sleduje směr a jak dobře pracuje s ostatními.Jeho záznam o docházce lze také poznamenat v eseji hodnocení.