Jaké jsou různé typy strategie lidského kapitálu?

Strategie lidského kapitálu jednoduše odkazuje na metody nebo strategie, které může organizace použít ke zvýšení své základny lidského kapitálu.Lidský kapitál odkazuje na znalosti a dovednosti, které mají různí zaměstnanci v organizaci.Příklady strategie lidského kapitálu zahrnují akce, jako je najímání nebo nábor zaměstnanců, školení a rozvoj zaměstnanců, půjčování lidského kapitálu a získávání lidského kapitálu prostřednictvím akvizic a fúzí.Toto je jeden z nejzákladnějších aspektů strategického obchodního plánu jakékoli organizace, protože správný lidský kapitál může často znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem.

Nejběžnější strategií lidského kapitálu je zahájení náborových cvičení zaměřených na identifikaci požadovaného lidského kapitálu.Oddělení organizace pro lidské zdroje je obvykle obviněno z odpovědnosti za identifikaci požadavků na pracovní sílu ve společnosti, včetně projekcí o pravděpodobných budoucích požadavcích na pracovní sílu organizace.Kdykoli má organizace otevření, oddělení lidských zdrojů se zapojí do náborových jednotek, které mohou zahrnovat reklamu na otevřená volná místa, stanovení dat pohovoru, provádění rozhovorů a také navazující s různými kandidáty.

Dalším typem strategie lidského kapitálu je školení a další rozvoj stávajících zaměstnanců, což je také odpovědností oddělení lidských zdrojů.Tato metoda zahrnuje funkce, jako jsou školení, kurzy osobního rozvoje, semináře a další typy činností zaměřených na zvýšení znalostí a zkušeností pracovníků.Zvýšení znalostí a zkušeností kapitálu různých zaměstnanců bude mít prospěch společnosti díky zvýšení produkce a odpovídajícím zvýšením míry výroby a zisku.

Půjčování je strategie lidského kapitálu, která zahrnuje omezené využití znalostí a odborných znalostí profesionálů a odborníků v různých souvisejících oborech.Příklady takových odborníků jsou konzultanti, kteří jednoduše půjčují své znalosti různým podnikům na základě smluvního základu, nikoli dlouhodobé sdružení.Například organizace se může rozhodnout zapojit služby mezinárodního logistického konzultanta, aby jí pomohla s jeho plány na otevření kanceláří v jiné zemi.Takový konzultant využije znalostní a zkušenosti s kapitálem, aby pomohl společnosti skautů pro perfektní web, zkoumání místních celních a pracovních zákonů a vyhledávání místních obchodních partnerů.Společnosti také získávají lidský kapitál během fúzí nebo akvizic absorpcí nejlepších zaměstnanců z předchozí společnosti.