Jaké jsou různé typy mezinárodní organizační struktury?

Různé typy mezinárodní organizační struktury obecně spadají do pěti kategorií.Nadnárodní společnosti mohou být organizovány do divizí nebo geografického umístění operací.Výrobci pracující po celém světě často používají mezinárodní organizační strukturu zaměřenou na produktové řady.Ostatní globální organizace se rozhodnou sledovat funkční strukturu.Může být také použit interní přístup pro spolupráci, a to se často označuje jako maticová strukturování.

Mezinárodní organizační struktura je někdy založena na strukturování divize.Společnosti si mohou tuto možnost vybrat, protože expanze je relativně jednoduchá.Vytvoří se nová divize a vnořena do stávající struktury řízení.To je srovnatelné s přidáním místnosti do existující budovy, protože ostatní aspekty operace jsou většinou ovlivněny.

Strukturace geografickou oblastí je další formou oddíl mezinárodní organizační struktury.V tomto případě vedení obvykle jmenuje regionální ředitele, přičemž každý má odpovědnost za provozní rozhodnutí v geografické oblasti.Tato strategie se často používá, když podnik poprvé provede skok z domácích na mezinárodní operace.Další výhodou často uváděné je, že domorodé vedení může být zavedeno v geografické oblasti, a tak klepání na kulturním obsazení manažera.

Organizace operací kolem produktových řad může být další volbou pro výrobní firmy, které mají zařízení na více mezinárodních místech.Stejně jako v případě geografické struktury správy podniků, tato forma umožňuje snadnější expanzi.Automobilové společnosti jsou jedním z příkladů odvětví, které často používá tuto formu mezinárodní organizační struktury.Jedna automobilová řada, která vyrábí automobily, které přitahují Severoameričany, může být umístěna v USA a zaměřena na tento trh, zatímco jiná produktová řada může sestávat ze subkompaktů zaměřených na evropský trh.Přestože jsou takové operace pod jednou společností, manažeři produktové řady mohou fungovat vysoce autonomním způsobem, což umožňuje rychlou reakci na měnící se tržní podmínky.

Třídění operací podle funkčnosti je dalším typem mezinárodní organizační struktury a velmi běžný.Je také známá jako organizace oddělení.V tomto případě může mít mezinárodní společnost nebo organizace marketingové oddělení, účetní oddělení atd.Někdy, pokud se to používá ve velkém měřítku a překlenuje více zemí, může byrokratická chování nakonec bránit produktivitě.

Mezinárodní organizace využívající strukturu matice je obvykle zaměřeno na kombinování silných stránek jak produktu, tak funkčních struktur.Tento systém více podporuje křížovou funkčnost a nabízí velkým mezinárodním organizacím více spolupráci.Ve struktuře matice se vedení snaží odradit sila, přičemž si stále zachovává strukturu oddělení.Tato forma organizační struktury se často používá k zastavení růstu vnitřní byrokracie a přitom stále umožňuje oddělení.