Skip to main content

Jaké jsou různé typy teorie organizačního chování?

Teorie organizačního chování obvykle představuje koncepty, které společnosti pomáhají vytvářet lepší postupy řízení.V některých případech mohou tyto teorie znamenat vytvoření struktury v podnikání;V jiných případech to může být školení personálu pro různé činnosti.Mezi nejčastější typy organizačního chování patří mimo jiné klasické, nepředvídané a systémy.První teorie přebírá postupy řízení firmy, druhý se zaměřuje na správu konfliktů v organizaci a poslední představuje teorii vzájemně propojených systémů.Společnost může použít jednu teorii nebo přechod na druhou, pokud si to přeje, pokud nové chování zvyšuje provozní efektivitu firmy.

Klasická teorie organizačního chování obvykle zahrnuje čtyři části, i když novější formy této teorie mohou zahrnovat více částí.Jedná se o: Nalezení nejlepšího způsobu, jak plnit úkoly, přizpůsobit nejlepšího zaměstnance s každým úkolem, pečlivě dohlížet na pracovníky při využívání odměn a trestu za motivaci a používání plánování a kontroly řízení ve společnosti.Každá část je důležitá pro každou činnost v podnikání, přičemž konečný výsledek tohoto řízení je zlepšená účinnost a efektivita.Tato klasická teorie může také spadat pod přezdívku Teorie vědeckého řízení .Tato teorie je také velmi namáhavá k dokončení ve srovnání s jinými typy teorií organizačního chování.

Ve většině společností není konflikt považován za prospěšný a většina vedoucích pracovníků na vyšší úrovni hledá způsoby, jak se tomu vyhnout.Teorie kontingenčního organizačního chování však chápe, že konflikt je nevyhnutelný, i když je obvykle zvládnutelný.Majitelé a vedoucí pracovníci proto musí najít způsoby, jak řídit a kontrolovat konflikt mezi pracovníky, odděleními a externími skupinami.Společnosti, které se zabývají touto organizační teorií, často poskytují manažerskou kontrolu manažerům a supervizorům nižší úrovně.To umožňuje kontrolu konfliktu na nižších úrovních bez mikromanagementu od vedoucích pracovníků na vyšší úrovni.Pokud manažerský tým společnosti změní pouze jeden aspekt oddělení, může to způsobit dozvuky, které se odráží prostřednictvím jiných oddělení.Podle této teorie je důležité pochopit, že aby společnost musí existovat dynamická rovnováha, aby společnost mohla pokračovat v činnosti efektivně.Navíc některé nelineární vztahy mohou existovat mezi proměnnými, které celkovou organizaci zvyšují.Tyto další proměnné mdash;spolu s těmi, kteří již byli známí mdash;může ztěžovat ovládání entity, která běží pod teorií organizačního chování systémů.