Skip to main content

Jaké faktory ovlivňují spokojenost práce zaměstnance?

Nízká spokojenost s prací často vede ke špatnému výkonu a produktivitě zaměstnanců.Mezi některé faktory, které mohou ovlivnit spokojenost s prací zaměstnanců, patří náhrada a výhody.Zabezpečení zaměstnání, spolu s mírovým a bezpečným pracovním prostředím, může také pomoci zlepšit spokojenost s prací.Podle mnoha odborníků povede náročná a vzrušující práce také k šťastnějším zaměstnancům.Otevřená komunikace mezi supervizory a zaměstnanci může v mnoha případech pomoci zajistit spokojenost s prací zaměstnanců.Zaměstnanci by měli věřit, že jsou za práci, kterou dělají, dostatečně placeni.Obecně bude pracovník s obtížnou nebo časově náročnou prací obvykle placen více než jeden s jednodušší prací.Peněžní kompenzace však není jediná věc, kterou je třeba zvážit při pohledu na faktory, které ovlivňují spokojenost zaměstnanců.To platí zejména u starších zaměstnanců a zaměstnanců s rodinami.Například nabídka zdravotního a životního pojištění může pomoci zvýšit spokojenost s prací zaměstnanců.Mnoho starších zaměstnanců se může také zabývat důchodovými dávkami.

Zabezpečení zaměstnání je dalším velmi důležitým faktorem, který může ovlivnit spokojenost s prací zaměstnanců.Zaměstnanci se často budou cítit bezpečnější, proto spokojenější, pokud věří, že nebudou propuštěni bez důvodu.Pokud jsou důvody, proč může být zaměstnanec propuštěn, jasně pochopeny, může to pomoci vytvořit pocit zajištění zaměstnání.Zaměstnanci, kteří se domnívají, že se s nimi zachází spravedlivě as úctou, jsou často velmi spokojeni s jejich prací.Na druhé straně jsou zaměstnanci, kteří jsou omezováni, ignorováni nebo obecně neúcty, často velmi nespokojeni s jejich prací.

Většina zaměstnanců, kteří pracují v bezpečném prostředí, má také vysokou úroveň spokojenosti s prací.Vládní agentury, které vytvářejí průmyslové bezpečnostní pravidla, je často regulováno bezpečné pracovní prostředí.Například mnoho zaměstnanců olejového pole je povinno nosit ochranné svrchní oděvy, jako jsou ocelové boty.Zaměstnanci, kteří pracují pro společnosti, které poskytují boty, jsou vhodnější, aby byli spokojeni se svou prací než ti, kteří jim pracují pro společnosti, které jim neposkytují.spokojenost z dlouhodobého hlediska.Provádění přesně stejného opakovaného úkolu každý den se často netýká zaměstnanců.Představení zaměstnanců s výzvami nebo periodickými změnami scenérie může tento problém napravit.Například čtvrtletní nebo roční bonus za prodeje může zaměstnance tlačit, aby tvrději pracoval, a zároveň zvyšovat spokojenost s prací.

Komunikace je také velmi důležitá, pokud jde o spokojenost s prací zaměstnanců.Zaměstnanci, kteří se domnívají, že nemohou řešit obavy nebo problémy s supervizory, se budou se svou prací často cítit nespokojeni.Pokud jsou komunikační linky otevřené, na druhé straně se zaměstnanci obvykle budou cítit v klidu, kteří se zabývají jakýmikoli obavami, a proto budou spokojenější.