Co je to hodnocení kompetencí?

Posouzení kompetencí je proces přezkumu nebo testování zaměřeného na hodnocení dovedností, úrovně produktivity a přirozených schopností jednotlivce.Některé podniky také používají taktiku hodnocení kompetencí k měření úspěchu a účinnosti oddělení nebo dokonce celé organizace.Posouzení kompetencí, ať už pro jednotlivce nebo pro organizaci, může pomoci měřit silné a slabé stránky subjektu, které zase mohou diktovat budoucí kurz ke zlepšení.

Při měření jednotlivců se posouzení kompetencí často používá při najímání a kontrole výkonu.V závislosti na velikosti podnikání může být tento proces prováděn bezprostředním supervizorem nebo může být úkolem celého oddělení lidských zdrojů.Hodnocení kompetencí může být použito k vytvoření cílených programů pro zlepšování výkonu zaměstnanců nebo může pomoci vyhrávat jednotlivce s vynikajícími dovednostmi pro propagaci.

Existuje mnoho různých prvků, které mohou být použity k provedení posouzení kompetencí.Testy osobnosti se někdy používají k měření charakteristik, jako jsou vedení, strategie zvládání a organizační dovednosti.Účetní rozhovory mohou zkoušejícím pomoci získat podrobnější smysl pro osobní silné a slabé stránky pracovníka nebo žadatele.Testy mohou být také navrženy tak, aby měřily konkrétní znalosti, jako je počítačová gramotnost, bezpečnostní dovednosti nebo protokol společnosti.Mohou to být ústní nebo písemné zkoušky, nebo to mohou být praktické testy, které vyžadují, aby k měření kompetence v úloze měřily kompetence v reálném čase.Analýza profesionálem v oblasti duševního zdraví s licencí.Úlohy s velkou fyzickou složkou mohou vyžadovat, aby uchazeči prokázali kompetence prostřednictvím úplného lékařského fyzického nebo různých testů síly a dovedností.I když se tyto testy mohou zdát poněkud invazivní, mohou získat důležité informace o vhodnosti kandidáta a stupně rizika, které bude podáno zavedením osoby do pozice s vysokým stresem.

Hodnocení kompetencí lze také provést pro měřenídovednost a účinnost oddělení, týmu nebo celého podnikání.V některých případech si podniky najímají mimo poradce, aby vytvořily nezávislou analýzu.Nástroje pro měření kompetence ve velkém měřítku mohou zahrnovat porovnání skutečného chování s firemními posláním a protokolem, pozorování toku spolupráce a řetězce velení mezi odděleními a přezkoumání školicích postupů v celé organizaci.Použití posouzení kompetencí v celém pracovišti může pomoci zdůraznit díry v účinnosti a efektivitě firmy, která je pro zasvěcence snadné chybět, a může pomoci zlepšit image a výkonnost společnosti celkově.