Co je to rámec kompetencí?

Kompetentní rámec je dokument, který identifikuje dovednosti potřebné k provedení práce v rámci organizace.Hlavním cílem rámce kompetencí je jasně identifikovat a sdělit dovednosti, které zaměstnanec potřebuje, aby v práci prosperoval.Jakmile je definován rámec kompetencí, mohou být zaměstnanci vyhodnoceni na základě toho, jak splňují tyto požadavky na kompetence.Komponenty kompetencí rámce se budou pro každou pozici lišit.

Tento typ rámce je podobný kompetenčnímu profilu, kromě toho, že identifikuje pouze sadu dovedností nezbytnou pro vykonávání úlohy a neidentifikuje jednotlivé zaměstnanecké kompetence v rámci profilu.Profil kompetencí identifikuje kromě výpisu požadovaných kompetencí.Rámce kompetencí se používají v řízení výkonu, které obvykle zpracovává oddělení lidských zdrojů (HR).Obsahují podobné informace, které jsou uvedeny v typickém popisu práce.Kompetence, které vyžadují, aby se zaměstnanec neustále zlepšoval, zahrnují iniciativu a učení.Při navrhování rámce pro vyhodnocení kompetence zaměstnání je důležité vyvážit konkrétní dovednosti související s prací s obecnými dovednostmi, které vedou k úspěchu v jakékoli práci.

Oddělení lidských zdrojů obvykle zpracovávají vše související s lidskými zdroji v organizaci, což znamená, že jsou zodpovědné za vše související s pracovníky.Komunikace, najímání a střelba na pracovišti spadá pod rozsah lidských zdrojů.Když vedení podniku potřebuje sdělit zprávu zaměstnancům, často se obrátí na oddělení lidských zdrojů, aby předaly zprávu.oblast zlepšení.Například, pokud práce vyžaduje dobrou hygienu a zaměstnanec má špatný dech, měl by kompetenční rámec vyžadovat, aby všichni zaměstnanci, kteří tuto pozici vykonávali, udržovali dobrý dech.To s větší pravděpodobností ovlivní pozitivní a specifické zlepšení kompetencí než obecný požadavek na dobrou hygienu, který nedefinuje, co znamená dobrá hygiena.Zaměření rámce kompetencí se příliš úzce těší na úroveň výkonu specifických pracovních talentů a dovedností může frustrovat zaměstnance, který má potíže s získáváním dovedností v jednotlivé oblasti, ale příliš široce označování kompetencí může zaměstnanci zmatený o tom, jak zlepšit výsledky v jeho kompetenčním rámci.Vyvážený rámec kompetencí může zahrnovat hodnocení výkonu dovedností používaných v práci, ale také vyhodnotí obecný výkon, včetně postoje a dovedností v mezilidské komunikaci.