Co je to současná analýza situace?

Analýza současné situace je jasný a stručný pohled na současný stav podnikání na svém trhu.Současná analýza situace, která se často používá k formulaci marketingové strategie, má tendenci zkoumat několik faktorů, které se hrají do současného postavení podnikání, včetně makroekonomických trendů, údajů o zákaznících a informací o konkurentách.Analýza těchto údajů může být provedena několika různými způsoby, včetně populární metody SWOT (silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby).Pomocí těchto informací poskytuje analýza situace shrnutí podniku, jak to stojí, jakož i prognózu výkonu a progrese v blízké budoucnosti.

Makroekonomické trendy mohou být při provádění analýzy situace významné.Dokonce i pro malé firmy v malém městě, poklesu v národní ekonomice, nové pracovní zákony v národě dodavatele nebo změna státních daňových zákonů mohou vést k přesunu přílivu štěstí.Makroekonomická analýza může shrnout velké obrazové trendy, které mohou ovlivnit marketingovou strategii, finanční situaci nebo tržní podíl společnosti.

Údaje o zákaznících jsou jednou z nejdůležitějších součástí současné analýzy situace.Tato data mohou být získána prostřednictvím průzkumů zákazníků nebo dokonce jednoduchého pozorování.Některé z položek, které mají analyzovat, mohou zahrnovat věk, pohlaví, úroveň příjmu, vzdělání nebo rodinný stav typického zákazníka.Vědět, jaký typ zákazníka v současné době sponzoruje podnikání, může pomoci určit budoucí marketingové pokusy oslovit různé demografické údaje.

Údaje o konkurenci pomáhají určit, kde podnikání stojí ve vztahu k podobným organizacím.Pro získání těchto údajů pro současnou analýzu situace je důležité přezkoumat recenze spotřebitelských produktů, ceny akcií a relativní podíl na trhu.Mnoho firem najímá externí analytiky, aby zajistily objektivní srovnání, které jasně ukazuje, kde každá organizace stojí ve vztahu k sobě.Analýza hospodářské soutěže může zkoumat přímé konkurenty, jako je obchod s obuví ve srovnání s jinými obchody s obuví.Nepřímá konkurence, která se týká podniků, které mohou nabídnout jiný produkt, který splňuje stejnou potřebu, může být také zahrnut do současné analýzy situace.Metoda SWOT pomáhá rozdělit data na jednu ze čtyř kategorií: silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby.Síla podnikání může být vysoký podíl na trhu nebo rozmanitá zákaznická základna.Slabost může být nepoznatelná nebo datovaná značka a logo.Společnosti chtějí využít příležitostí pro růst a zlepšení, jako je například zavedený s dodavatelem, který se právě stal extrémně trendy.Konečně je důležité připravit se na hrozby, jako je potenciál pro ztrátu podnikání, jakmile se v této oblasti otevře nové centrum.