Co je to funkční strategie?

Funkční strategie je strategie, která určuje úkol a činnosti určité obchodní oblasti.Majitelé a manažeři tvoří určitá pravidla a pokyny pro zaměstnance.Každé oddělení působí podle těchto pokynů, přičemž všechna oddělení pracují na dosažení zastřešujících cílů společnosti.Mezi společné oblasti, kde může společnost implementovat funkční strategii, patří produkce, finance nebo oddělení výzkumu a vývoje.Organizační strategie může být také funkční.

Strategie výrobního oddělení často spadají do analýzy „make versus buy“.Každý produkt nebo produktová řada je kontrolována majiteli a manažery, kteří k tomuto rozhodnutí používají konkrétní pravidla.Funkční strategie pomáhá diktovat, jak rozhodnout o nejlepší alternativě pro nové nebo stávající produkty.Strategie může například zahrnovat přezkoumání dostupných materiálů, zkoumání dovedností práce na současném trhu a přezkoumání nákladů na outsourcing produktu pro účely výroby.Výsledek vede k informovanému rozhodnutí o tom, jak bude společnost pokračovat s produkcí produktu.

Finanční oddělení společnosti obvykle rozhoduje o kapitálové struktuře.Kapitálová struktura zahrnuje kombinaci dluhových a akciových fondů na financování velkých obchodních operací.Funkční strategie poskytuje pokyny, jak přezkoumat provozní příjem a rozhodnout, jakou část by měla být do společnosti znovu investována.Odtud se zaměstnanci financí potom hledají na různé možnosti financování financování nedostatku v hotovosti z operací.Výběr nejnižších kapitálových nákladů ze kombinace možností financování je obvykle cílem funkční strategie.Strategie nejlépe popisuje jakoukoli soubor pravidel, která poskytují konkrétní pokyny pro posun společnosti vpřed.Například oddělení výzkumu a vývoje může mít pokyny, jak zvýšit produktový plynovod společnosti.Oddělení lidských zdrojů se zaměřují na najímání a udržení kvalifikovaných pracovníků.Účetní oddělení má rozvrh pro zpracování informací a uzavírání knih každý měsíc, splňuje cíle společnosti.

Prostřednictvím každé z těchto jednotlivých funkčních strategických divizí může společnost splnit své zastřešující obchodní cíle.Vedoucí pracovníci mohou soustředit společnost prostřednictvím prohlášení o organizačním misi nebo jiných prohlášeních o stanovení cílů.To poskytuje pokyny pro každé oddělení o tom, jak postupovat při vývoji svých vlastních strategií.Organizační strategie má obvykle zastřešující cíle budování struktury společnosti, školení zaměstnanců k plnění úkolů a stanovení konkurenčních mezd na trhu.K dokončení některých z těchto položek může být nutné mimo právní radu.