Co je to hierarchická organizační struktura?

Hierarchická organizační struktura je typ struktury vedení běžné v řadě podniků a jiných typů organizací.Tento konkrétní organizační model je někdy označován jako přístup shora dolů a je někdy popisován jako připomínající pyramidu, přičemž rozhodovací proces začíná nahoře a každá po sobě jdoucí vrstva, která má oprávnění nad další.To znamená, že s výjimkou jednotlivce, který je zvažován na vrcholu pyramidy, jako je generální ředitel, je každý v organizaci přímo odpovědný někomu jinému.

Použití hierarchické organizační struktury je v mnoha společnostech běžné.Jeden z nejuznávanějších příkladů tohoto typu struktury se nachází v větvech armády.Ve většině vojenských organizací existuje velmi stručný a definovaný řetěz velení, s povýšením na vyšší úrovně v tomto řetězci, které často vyžadují demonstraci konkrétních talentů a schopností.Spolu s vojenskými organizacemi mohou podniky všech velikostí a dokonce i náboženských organizací používat tento typ přístupu shora dolů.

Existují určité výhody používání hierarchické organizační struktury.Obvykle je každá pozice ve struktuře společnosti dobře definována, takže na částech zaměstnanců se z hlediska toho, co se od nich očekává, ponechává jen málo nebo žádné hádání.Protože pozice jsou tak jasně definovány, je velmi snadné určit, kdo by měl být odpovědný za konkrétní problémy, které mohou nastat během provozu společnosti nebo jiné organizace.Zaměstnanci budou mít snadný přístup k požadavkům na povýšení na určité pozice a vědí, jak jít v rostoucí v organizační struktuře.Často je přítomna šance upoutat pozornost mentora a získat podporu od společnosti až do finanční podpory vzdělávání v oblastech relevantní pro operaci, což zase pomáhá motivovat kvalifikované zaměstnance, aby zůstali spíše s organizací nežHledejte příležitosti jinde.

I když existují výhody pro hierarchickou organizační strukturu, existují také některé potenciální nevýhody.Vzhledem k tomu, že řetězec příkazu je tak jasně definován, bude účinnost operace často spočívat na tom, jak dobře lidé na každé úrovni spravují ty, kteří jim podávají zprávy.To znamená, že neúčinné nebo zkorumpované řízení může často způsobit velké škody, než bude problém vyřešen a opraven.Kromě toho, pokud manažeři nejsou otevřeni zpětné vazbě od zaměstnanců, může to pomoci snížit morálku na pracovišti, omezit potenciál pro pokrok na základě osobních rozmarů manažerů a vyzvat cenné zaměstnance hledat příležitosti s jinými organizacemi.

Ačkoli se někdy považuje za staromódní, hierarchická organizační struktura je stále životaschopným přístupem ke strukturování operace, podnikání nebo jinak.Za předpokladu, že autorita udělená na každé úrovni organizace je vykonávána s obezřetností, může být pracovní kultura velmi pozitivní a ve skutečnosti poskytuje výhody pro všechny zúčastněné, dokonce i těm, kteří jsou na základě této struktury.Stejně jako u jakékoli strategie pro podnikání je důležité pro ty, kteří se rozhodnou využít hierarchickou organizační strukturu, aby pravidelně posoudili, jak dobře model funguje, identifikuje jakékoli obavy a řeší tyto obavy, než budou mít šanci podkopatdopředný pohyb společnosti.