Co je to bonus za výkon?

Bonus za výkon je formou kompenzace společností pro zaměstnance, který je vyráběn mimo běžnou mzdu nebo plat, který je vyplácen.Existuje několik různých typů metod výkonu výkonu a několik důvodů pro provádění plateb.Typické platby bonusů často přicházejí na konci fiskálního roku a jsou odměny za jednotlivce zaměstnanců a skupinovou práci pro společnost překračující očekávání.Kromě standardního bonusu na konci roku mají vedoucí pracovníci často dodatečnou kompenzaci ve formě možnosti zaměstnanců nebo lukrativního plánu odchodu do důchodu známý jako zlatý padák.Tyto typy výkonných bonusů patří mezi kategorii známou jako kamuflážní kompenzace, kterou často vytvářejí korporace, když chtějí od investorů a vlády skrýt skutečné množství peněžní kompenzace, které se dostanou do vyšších zaměstnanců.Způsob kompenzace na mnoha úrovních řízení napříč různými průmyslovými odvětvími kvůli statistickému ověření, pokud jde o jeho výhody oproti jiným typům kompenzace.Výzkum v roce 2006 odhalil, že poskytnutí zaměstnanců o 1% zvýšení zvýšilo kvalitu práce na práci o průměrnou sazbu 2%.Místo toho, aby se zvýšila kompenzace stejnou sazbou s bonusem s jednorázovou částkou vázanou na zaměstnance Výjimečnou úroveň příspěvku, zvýšení výkonu práce vzrostlo o faktor 20%.Jaké úrovně výkonu, za kterých se stanovit bonusový výplata.Pokud je úroveň příliš snadno získána, pak bonus nebude mít velký význam, protože ji většina zaměstnanců získá, a pokud je příliš obtížné získat, pak zaměstnanci nebudou na ni pracovat, protože se zdá být nerealistické dosáhnout těchto cílů.Tam, kde se bonus za výkon nedostane vyplacení kvůli neplatnému stanovení cílů, společnosti často vydávají diskreční bonusy v letech, aby se vyhnuly negativní zpětné vazbě z neúspěšného systému založeného na výkonu.Platba, když je zaměstnanec v rámci 80% cílů společnosti za produktivitu, standardní bonus, když je zaměstnanec na 100% úrovni výkonu, a maximální bonus společnosti, když zaměstnanec překračuje očekávání tím, že má 120% nebo vyšší úroveň produktivity.Tyto bonusové úrovně jsou však ve většině případů nabízeny pouze pro manažerské a výkonné zaměstnance, kteří jsou placeni platy, přičemž obyčejní výdělečnici ve společnosti, která často nedostává žádné pobídky bonusů.Od roku 2011 se typický rozsah pro výkonnostní bonusy jako procento ročního platu pro zaměstnance v USA pohyboval od 10% pro nejnižší úroveň manažerů až do 60% až 100% let pro úředníky nejvyšší úrovněVe firmách, kde přichází do hry kompenzace kamufláží, může být skutečná hodnota výkonnostních bonusů obtížné sledovat.Tyto typy plateb mohou kolísat na základě tržních podmínek, jako je práv na zhodnocení akcií (SAR), což je bonus spojený se zvýšenou hodnotou akcií společnosti během libovolného časového období.Dalším výkonnostním bonusem, který je prvkem nápadu Golden Parachute, je doplňkový výkonný penzijní plán (SERP), který nabízí důchodové dávky daleko nad rámec těch, které nabízejí ostatním zaměstnancům ve firmě prostřednictvím standardních individuálních důchodových účtů (IRA) atd.

Povaha bonusu za výkonnost se dostala pod rostoucí kontrolu a pokusy o nové právní předpisy omezit praxi americkou vládou v důsledku finanční krize, která následovala v roce 2008. V roce 2009 se bonusy výkonu rozdávaly bankovnictví a na Wall Street se sídlemVedoucí pracovníci překročili mnoho minulých záznamů, a to i přesto, že firmy, které jim platí buď ztracené peníze, vystoupily z podnikání, nebo obdržely velké množství federálních záchranných prostředků poskytnutých daňovými poplatníky za účelemZůstaňte nad vodou.Miliardy dolarů v bonusech šly zaměstnancům v neúspěšném pojišťovacím gigantu AIG nebo firmách, které zveřejňovaly rekordní ztráty, jako je Merrill Lynch, celkem 18 400 000 000 USD (USD) v bonusech placených americkými firmami pouze v roce 2009.