Co je struktura rozdělení zdrojů?

Struktura rozdělení zdrojů je graf nebo počítačový model, který ukazuje různé zdroje nezbytné pro daný projekt.Takové struktury mohou být organizovány různými způsoby, ale obvykle jsou hierarchické povahy.Mají tendenci obsahovat hmatatelné zdroje, jako jsou personál, stroje a suroviny, spíše než peněžní zdroje, ačkoli peněžní náklady hmatatelných zdrojů jsou obecně zahrnuty.Tyto struktury lze proto použít k vývoji předpovědí pro náklady na projekt, protože jsou vyvíjeny spíše na základě nezbytných zdrojů než na dostupné peníze.Používání jednoho může usnadnit proces plánování projektu, který zahrnuje mnoho různých zdrojů a může pomoci těm, kteří se zúčastní plánu, zajištěním jasně definovaného rozdělení zdrojů.Projekt, zejména pokud projekt vyžaduje komplexní řadu různých zdrojů.Takové struktury umožňují manažerům sledovat, které zdroje jsou potřebné, pro kterou fáze projektu a který personál má pracovat, se kterými zdroji.Použití člověka může pomoci zajistit, aby zdroje byly tam, kde mají být během příslušných fází projektu a že nadbytečné zdroje nejsou zakoupeny ani použity.Mnoho společností organizuje potřebné zdroje podle typu a samostatně seskupuje všechny stroje, suroviny a personál.Alternativně může být uspořádáno zhroucení, které odráží chronologický progresi projektu.Všechny zdroje, které jsou potřebné pro každou fázi, jsou seskupeny dohromady a poté rozděleny do jejich chronologických kategorií do různých podkategorií.Zdroje mohou být dále rozděleny na základě toho, kdo je má používat, ačkoli mnoho struktur jednoduše počítá personál jako prostředky sám a neorganizovat strukturu tímto způsobem.

Ačkoli organizace grafu nebo modelu se může lišit, nejběžnějšíTyp struktury je sjednocen zastřešující hierarchickou organizací.Management nebo hlavní projektová skupina je umístěna nahoře, s podřízenými skupinami a zdroji, které potřebují pod tím.Tato organizace struktury rozdělení zdrojů zajišťuje nejen to, že všichni zúčastnění vědí, kam patří zdroje, ale také, že znají hierarchický řetězec celého projektu.