Co je plán udržení zaměstnanců?

Plán udržení zaměstnanců je plán pro provoz podniku pomocí technik určených k udržení dobrých zaměstnanců.Udržení zaměstnanců je pro podnikání prospěšné, protože udržení zaměstnanců snižuje náklady utracené najímání a školení nových zaměstnanců, aby nahradili ztracené zaměstnance.Faktory, které ovlivňují udržení zaměstnanců, jsou mnoho a zahrnují odměny, komunikaci a smysl pro účel v práci.Tím, že se zaměstnavatel zmiňuje o tom, co zaměstnanci chtějí z prácePlán udržení, ale musí to být odměny, které zaměstnanci chtějí.Mnoho zaměstnavatelů udělá chybu, když se snaží uhodnout, co odměňuje zaměstnance z pracovní situace.Často poslouchání zaměstnanců a ptát se jich, co chtějí, může odhalit problémy, které mohou snadno vyřešit nebo touhy, které lze splnit za minimální dodatečné náklady.Například, pokud společnost najme zaměstnance a slibuje jim prémiovou, vysoce kvalitní kávu v práci a poté přepne na kávu na generické obchodě s potravinami, mohou se zaměstnanci rozrušit, že jejich výhody jsou řezány a hledají jiné zaměstnání, zejména pokud je nabízeno jen málo dalších pobídek.Plán udržení zaměstnanců by zohlednil zaměstnance, kteří si přejí kvalitní kávu, aby se vyhnuli ztrátě zaměstnanců, jejichž udržení závisí na kvalitní kávě, a rozdíl v nákladech na kávu bude pravděpodobně nižší než náklady na zpracování nových zaměstnanců.náznak celkových problémů ve společnosti.Bez ohledu na to, jaké kroky zaměstnavatel podniká v plánu udržení zaměstnanců, odměny a pobídky budou sloužit pouze jako dočasná oprava pro základní problémy ve společnosti.Hluboké problémy společnosti, jako je celková nízká mzda nebo nepřátelské pracovní prostředí, vždy způsobí špatnou udržení zaměstnanců a tyto problémy lze vyřešit pouze přímým řešením a změnou podmínek přispívajících k problémům na pracovišti.Zaměstnavatelé, kteří skrývají nebo umožňují rozvoj špatných pracovních podmínek nebo příliš sexualizovaného pracoviště, si budou moci udržet pouze zaměstnance, kteří jsou ochotni se zabývat nepříjemnými pracovními podmínkami;Zaměstnanci se dovedností, kteří jsou zaměstnáni jinde, ponechají špatné podmínky, jakmile se otevře vhodná pozice.společnost.Když zaměstnanci odcházejí ze společnosti, často se cítí svobodněji vyjádřit své názory na problémy ve společnosti než při zaměstnání.Ačkoli dobře vyškolený zaměstnanec mohl být již při rozhovoru pro odchodu ztracen, tazatel může být schopen získat cenné informace od vystupujícího zaměstnance, který může zabránit podobné situaci v budoucnu v budoucnu.