Co je to externí environmentální analýza?

Informace o externí environmentální analýze zkoumá informace o podnikání, konkurenci a politickém a sociálním prostředí.Tyto faktory ovlivňují podnikání, ale jsou mimo jeho kontrolu, například když nová politická strana přijímá úřad a změní předpisy, což vyžaduje, aby podnik investoval do nového vybavení nebo upravil své produkty.Analýza externího prostředí zahrnuje seznam faktorů v externím prostředí podniků a jejich vliv na podnikání.Dále pojednává o příležitostech, které může podnik sledovat, a hrozby, které by to mohly negativně ovlivnit.Tento typ analýzy končí plánem toho, jak může podnik využít příležitostí a překonat nebo minimalizovat jeho hrozby.

Změny v externím prostředí jsou způsobeny faktory mimo kontrolu společníků.Například jeho zákaznická základna se může změnit, když čelí přesunu demografie, trendů a potřeb.Stejně tak se může konkurenční prostředí změnit kvůli vstupu, výstupu nebo vývoji nových technologií.Hospodářské a politické prostředí to také může ovlivnit, pokud dojde ke změnám v politických stranách, kdy jsou přidány nové předpisy nebo v případě hospodářské nestability.Ne všechny změny v externím prostředí podniků jsou hrozby mdash;Například společnost, která silně investovala do zelených technologií, by se mohla ocitnout vůdcem v tomto odvětví kvůli posunu v poptávce spotřebitelů.

Provedení externí environmentální analýzy vyžaduje, aby podnik zkoumal a uznával faktory, které jsou mimo jeho kontrolu.Seznam by pak měl být přezkoumán, zda existují příležitosti nebo hrozby.Když je nalezena příležitost, měl by podnik vyvinout strategii, aby ji využil.Například, pokud se ekonomika přestěhuje z recese, pak by mohla chtít zvýšit produkci, takže si nevynechá tržby, když se poptávka zvýší.Pokud jsou nalezeny jakékoli hrozby nebo potenciální hrozby, pak by podnik měl připravit plány na překonání nebo snížení dopadu.Je snadné přehlédnout plné vnější prostředí, když je zaměřeno na každodenní operace, takže příležitosti mohou být ztraceny nebo hrozby se mohou proměnit v špatná překvapení.V závislosti na průmyslu by měla stačit roční analýza.Pokud je však průmysl rychlý, citlivý na měnící se předpisy nebo náchylný k měnícím se konkurenční krajině, měla by být sledována buď čtvrtletní nebo pololetní analýza.Obvykle se externí analýza environmentální analýzy provádí jako součást silnéch a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (SWOT), kde se společnost dívá na vnitřní i externí prostředí ve stejné zprávě.