Jaký je plán pobídkové kompenzace?

Plán motivační kompenzace je program, který nabízí odměnu nebo uznání výměnou za výkon.Existuje několik odrůd těchto plánů odměn a uznání.Běžně uznávané obchodní strategie, jako jsou programy odměňování zákazníků nebo provize zaplacené zaměstnancům, jsou příklady plánu pobídkové kompenzace v akci.Tyto programy jsou navrženy tak, aby ovlivňovaly chování zákazníků nebo podporovaly nákupy určitého produktu nebo služby.Tato forma kompenzačního plánu může zahrnovat pobídky pro vrácení peněz, určité prodeje nebo propagační akce nebo slevy zákazníků pro doporučení nových zákazníků.Základním cílem této strategie je vytvořit prostředí, ve kterém chce zákazník koupit produkt nebo propagovat službu, aby získal odměnu.Je to běžná strategie mezi společnostmi a maloobchodníky s kreditními kartami, která podporuje nákupní chování.Když zaměstnavatel chce posílit morálku zaměstnanců, může představit motivační kompenzační program k motivaci zaměstnanců.Pobídky někdy zahrnují nepeněžní odměny, jako jsou zaměstnanecké a rodinné akce, společnost pro společnost nebo jiné ceny.V některých případech mohou být také nabízeny jednorázové peněžní odměny.Běžným příkladem je program zaměstnance měsíce používaného mnoha společnostmi.V podnicích, které zažívají vysokou míru obratu zaměstnanců, se může management rozhodnout implementovat programy udržení zaměstnanců.Zaměstnanci, kteří zůstanou ve společnosti po určitou dobu, mohou být nabízeny pobídky ve formě navýšení platu, peněžního bonusu nebo veřejného uznání služby a loajality jednotlivců.Společnosti, které využívají tento typ motivačního programu, často pocházejí z průmyslových odvětví, kde konkurenční společnosti mají tendenci přijímat zkušené zaměstnance mimo jiné společnosti.Maloobchodní společnosti někdy dávají zaměstnancům příležitost těžit z prokázání prodejních schopností nabídkou provizí.Komise je peněžní odměnou za prodej.Kromě programů založených na provizích nabízejí některé korporace také další pobídky, jako jsou ceremonie ocenění, cestovní příležitosti nebo automobily.Jedním z známých příkladů společnosti využívající tento druh plánu pobídkové kompenzace je Mary Kay Cosmetics.Kosmetická společnost Mary Kay dala každému ze svých pěti nejlepších prodejců v roce 1969 růžový Cadillac a nadále nabízí pobídky zaměstnancům s vysokou úrovní prodeje.