Co je to interní kontrolní seznam auditu?

Kontrolní seznam interního auditu je konkrétní pokyny nebo pokyny používané auditory k testování finančních nebo provozních informací společnosti.Interní audity jsou obvykle prováděny zaměstnanci společnosti a kontrolují proces finančního účetnictví nebo vnitřní kontroly společnosti.Manažeři společnosti je používají jako neformální proces přezkumu k zajištění toho, aby v jejich finančních účetních procesech, vnitřních kontrolách nebo jiných obchodních operacích nebyly žádné významné slabé stránky.Zatímco konkrétní kontrolní seznamy se mohou lišit v závislosti na provozu společnosti, několik základních pokynů pro funkci interního auditu může zahrnovat oblasti, jako je plánování, shromažďování informací, testování dodržování předpisů vlády a testování měření výroby.Plánovací fáze mezi manažery a interními auditory.Interní finanční audity umožňují manažerům pochopit, jak dobře jejich účetní procesy fungují každý den a omezují možnost podvodu nebo zpronevěry.Další interní audity mohou zahrnovat operační, dodržování předpisů nebo audit stylu výkonu.Každý typ interního auditu má obvykle svůj vlastní kontrolní seznam.Uvedené položky mohou zahrnovat zajištění toho, aby zaměstnanci dodržovali pravidla společnosti, porušení bezpečnosti nejsou zřejmé a obchodní vstupy se používají správným způsobem.Profesionální certifikace.Správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OSHA) ve Spojených státech je běžným příkladem a tato agentura obvykle vyžaduje, aby americké společnosti podstoupily audity, aby udržely certifikaci bezpečnosti na pracovišti.Pokyny použité pro audity dodržování předpisů dávají manažerům objektivní názor na to, jak dobře společnost udržuje pravidla a pokyny externích organizací;Tato recenze umožňuje manažerům rozhodovat o zlepšení obchodních operací pro udržování certifikace.Tyto položky kontrolního seznamu interního auditu mohou zahrnovat měření produktivity zaměstnanců nebo výkonnost společníků na určitém zboží nebo službách, přezkoumání času stráveného na dokončení určitých úkolů a porovnání předních ukazatelů ze společnosti s průmyslovým standardem.Audity výkonu mohou manažerům pomoci při rozhodování o zlepšení účinnosti a efektivity jednotlivých obchodních funkcí