Co je to organická organizační struktura?

Organická organizační struktura je koncept v obchodním světě, který se pokouší vzít v úvahu rostoucí složitost rozvojové organizace.Teorie v podstatě uvádí, že podnik by měl mít významnou flexibilitu reagovat na komerční prostředí, která mohou být nestabilní a nepředvídatelná.Taková struktura letí tváří v tvář pohledu;se sídlem v průmyslové revoluci a mdash;To představuje podniky jako stroje.Některé z důležitých charakteristik organické organizační struktury jsou jako flexibilita při přiřazování úkolů, integrace mezi odděleními a decentralizované rozhodování.

Teorie za organizační strukturou v podnikatelském světě se výrazně vyvinula, protože se podnikání stalo složitějším.Obrovský dopad technologií a počítačů, rostoucí globalizace podnikání a pokročilá sofistikovanost zákazníků mimo jiné zvýšily požadavky na podniky všude.Naštěstí tyto podniky nyní také mají zvýšené zdroje, aby tyto požadavky splnily.Organická organizační struktura může být nejlepším konceptem pro podniky v moderním věku.

V minulosti byla myšlenka firmy jako stroje více než přijatelná pro poskytování toho, co zákazníci potřebují.Podnikatelské prostředí bylo relativně stabilní a jako taková byla mentalita montážní linky vůči organizační struktuře dostatečně účinná.Tento přístup by se pravděpodobně dostal krátce ve stále nestabilnějším a neustále se měnícím současném podnikatelském prostředí.Výsledkem je, že ekologická organizační struktura, která vnímala podnikání téměř jako živou věc, se stala mnohem populárnější a užitečnější.likvidace než dřívější modely mohou mít.Například moderní zaměstnanci mají mnohem rozmanitější sady dovedností než jejich protějšky z minulosti.Od té doby je tomu tak, že jim dává větší odpovědnost při rozhodování, která budou mít důsledky pro podnikání jako celku, je efektivní strategie.

I když neexistuje standardní způsob, jak přistupovat k organické organizační struktuře, existují určité aspekty, které jsou obvykleve hře ve většině těchto struktur.Kromě výše uvedeného demokratického rozhodovacího procesu organické struktury obvykle rozmazávají hranice mezi odděleními, což je možné díky technologii umožňující zlepšení komunikace.Většina organických struktur je také zaměřena na růst, což znamená, že struktura je dostatečně obchodovatelná, aby se v budoucnu transformovala tak, aby splnila nepředvídané požadavky.