Co je obchodní otroctví?

Business Bondage je smysl nebo vnímání, že majitel firmy se do společnosti zapojil, že se tímto vlastnictvím začne cítit uvězněn nebo uvězněn.Není neobvyklé, že samostatně výdělečně činní zažívají tento typ pocitu, spolu s podnikateli zapojenými do nějakého typu začínajícího podniku.Jakmile jsou základní příčiny pocitu identifikovány, je někdy možné tyto problémy vyřešit a umožnit majiteli vnímat podnik spíše jako útočiště než místo otroctví.

K rozvoji obchodního otroctví může přispět řada faktorů.Jeden z nejběžnějších má co do činění s otázkou financí.Pokud by podnik nedokázal generovat dostatek příjmů na pokrytí výdajů, mohou se majitelé cítit uvězněni v situaci, kdy musí podniknout drastické kroky k pokrytí rozdílu, často přijímají další dluh, kterému by se jinak vyhnuli.U malého podniku to může dokonce znamenat předpokládání určité množství osobního dluhu, aby společnost udržovala nad vodou.V této chvíli jsou bohatství firmy a majitele tak propojeny, že osud má přímý vliv na osud druhého.

Spolu s finančními problémy se může obchodní otroctví také vyvinout, pokud vlastník firmy není ochoten delegovat úkoly nebo odpovědnosti vůči zaměstnancům.Tento typ praktického přístupu je často nutností v raných fázích firmy, kdy majitel stále školí zaměstnance v zásadách a postupech společnosti.V určitém okamžiku se majitel musí naučit důvěřovat v kompetence zaměstnanců a ustoupit od pokusu o všechno.Pokud k tomu nedojde, majitel se nakonec bude cítit ohromen každodenní operace společnosti a na žádnou jinou činnost ponechá jen málo času.

V některých případech dochází k obchodnímu otroctví kvůli zaměstnancům, kteří nejsou ve svých pozicích kompetentní.K tomu se někdy vyskytuje v rodinných podnicích, kde jsou příbuzní umístěni na pozicích, které jsou mimo rozsah jejich odborných znalostí.Vzhledem k tomu, že ukončení zaměstnávání těchto příbuzných není možností, majitel začne cítit potřebu vstoupit a zajistit, aby základní úkoly byly dokončeny majetkem.To často zahrnuje dvojitou kontrolu jejich práce přiřazené těmto příbuzným a provádění jakýchkoli potřebných oprav.V průběhu času se neustálá kontrola stává ohromující a majitel se cítí uvězněn.

Vyrovnání s neefektivními nebo zastaralými obchodními systémy může také vést k obchodnímu otroctví.Vzhledem k tomu, že tyto systémy často ovlivňují schopnost podniku být konkurenceschopnou, může se majitel cítit neschopný držet krok s podobnými společnostmi, mnohem méně nabízí něco nad rámec zboží a služeb poskytovaných konkurenty.Jediným způsobem, jak uniknout této formě obchodního otroctví, je obvykle získat nové systémy, které zvýší efektivitu společnosti a umožní jí opět konkurenceschopnost.

Dokonce i obecný stav ekonomiky může vést k obchodnímu otroctví.Během obtížných ekonomických období se poptávka po určitých typech produktů sníží, protože spotřebitelé se více zaměřují na nákup předmětů, které považují za nezbytné.Když se poptávka zmenší, majitelé podniků často převezmou úkol udržet společnost nad vodou a doufat, že se poptávka vrátí, jakmile bude současná hospodářská krize ukončena.Mezitím může být majitel tak zapojen do udržení podnikání naživu, že není čas na nic jiného.

V některých případech pomůže změny v podnikání nebo myšlení majitele zmírnit obchodní otroctví.Jindy se majitel může rozhodnout prodat firmu, která se stala všestrannou, což je akce, která často přináší obnovený pocit svobody, který nahrazuje pocit připojení nebo uvěznění společností.Protože neexistuje žádný správný způsob, jak se vypořádat s obchodním otroctvím, měl by každý majitel zvážit jehopečlivě možnosti a vyberte přístup, který pravděpodobně přinese nejvýhodnější výsledky v krátkodobém i dlouhodobém.