Skip to main content

Co je to selhání podnikání?

Selhání podnikání je, když je společnost nucena uzavřít, protože není schopna generovat dostatek příjmů, aby pokryla své výdaje.Pokud majitelé podniků předpovídají, že selhání podnikání je zřejmé, někteří přestanou pracovat okamžitě;Jiní pracují, dokud jim nedojde hotovost.Zavedené podniky mají tendenci selhat z důvodu ekonomických podmínek, politických změn nebo rozhodnutí o řízení.Nové selhání podnikání je většinou výsledkem špatného plánování nebo rozhodování.Vzhledem k tomu, že spotřebitelé ztratí důvěru v budoucnost ekonomiky, snižují výdaje na úsporu peněz.Nakupují pouze to, co je potřeba, a zpoždění nákupu větších předmětů, jako jsou auta, domy a spotřebiče.Během těchto ekonomických časů musí mít podniky dostatek hotovosti, aby se zabránilo selhání při čekání, aby spotřebitelé začali znovu nakupovat.nebo zařízení.Politické klima se neustále mění a skupiny spotřebitelů obhajují takové věci, jako je větší ochrana a zelenější prostředí.Tyto změny mohou zvláště namáhat menší podniky, protože nemusí být schopny upravit své operace tak, aby zůstaly ziskové.Podniky v průmyslových odvětvích, které jsou citlivá na měnící se zákony a předpisy, jako je zdravotní péče a pojištění, by měly mít pohotovostní plány v případě, že budou stanoveny nové politiky.

Špatné plánování a rozhodování jsou často příčinou selhání podnikání.To zahrnuje management podceňující konkurenční prostředí, využívající nedostatečné marketingové taktiky nebo nezkoumání spotřebitelských trendů.Hrozby selhání podnikání mohou být potlačeny, pokud manažeři detekují problémy předem a rozvíjejí strategie, aby se zabránilo tomu, aby se hrozba objevila nebo snížila její účinky.Přestože podniky nemají kontrolu nad ekonomickými nebo politickými důvody selhání podnikání, mohou snížit možnost selhání tím, že budou mít silné manažery a strategické plány.

Zabránění selhání podnikání není vždy možné.Bez ohledu na velikost nebo odvětví podnikání by měl mít zavedený systém, který by zjistil, zda je podnik na cestě k selhání.Podniky by měly mít strategie pro boj proti všem vnímatelným vnitřním a externím hrozbám.Pokud si majitel firmy je vědom čekajících legislativy, která může poškodit jeho podnikání, měl by okamžitě najít způsoby, jak zůstat ziskové místo čekání, až bude legislativa schválena.Pouze silný manažerský tým a plánování může podnikům pomoci vyhnout se selhání podnikání.